人才开发培训

人才开发培训公开课

关键岗位人才梯队建设与人才盘点苏州：2026年12月08日

使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路，掌握相关的方法和工具，有效进行企业人才培养和人才管理：理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班武汉：2026年10月08日

随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......

绩效考核实战训练天津：2026年11月17日

一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的小流程3.绩效考核策划实施4.绩效考核三大类型三单元、绩效考评常用方法1.常用绩效考评方法——排序......

培训规划与管理深圳：2026年12月16日

明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象：中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲：第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

第01单元部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练前准备检核表第1节培育的责任截止目前的研究中，哪些与部属培育有关情景案例写给经理大人的信《员工是最有价值的资产》情景案例徐强的烦恼情景研讨未......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

《绩效管理高级研修班》主讲：娄老师

1、了解绩效的概念与含义2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系3、掌握绩效目标的设定方法4、学会设定KPI指标的技巧5、掌握平衡记分卡考核技术6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧7、掌握改进员工绩效的措施8、了解绩效与薪酬的关系授课方式激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研讨，实战指导等。课程对象：企业总经理、副总经......

企业内训师PPT课件美化及呈现技巧主讲：宋老师

大部分内训师制作PPT时总是大段文字粘贴在页面，即使下载了精美的PPT模板套出来还是那么丑陋。已经花费了大量时间修改PPT，却依然作不出自己心仪的PPT。本课程是PPT前沿设计师、实战专家宋鹰老师结合多年的企业内训师课件制作经验编写的。本课程从内训师和学员的角度出发进行重新审视，明确培训的目的是使学员掌握知识、提高技能......