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流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 上海:2026年12月25日
高管共学:企业一把手带队学习,强化流程共识,提升管理团队的变革能力;内容全面:提供流程化组织建设、流程架构规划、变革规划、端到端流程设计与优化、流程运营的综合赋能内容;训战结合:根据学习的特定主题,结合实际企业案例,进行实战演练,让学员深度参与。课程收益:从理论到实战,从共识到共创,流程变革的全方位突破!粗放式增长导致......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年12月10日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
业务循环中的内部控制 重庆:2026年12月17日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年12月11日
一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6、流程架构与其它管理要素的关系二、如何规划流程架构1、流程架构规划准备2、流程架构规划方法3、流程架构构建工作坊4、流程架构规划关注的相关影响因素5、建立流程视图6、流程架构规划最......
企业控制培训内训课程
公司治理与企业控制 主讲:徐老师
通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:融资过程中如何保护企业控制权?投资人夺取公司控制权的手段有哪些?股东众多的情况下如何保持企业控制权?理解股东有哪些权利及如何行使?如何构建高效董事会,实现董事会治理?适用范围董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲第一部分:概述:资本......
企业控制权的核心 主讲:王老师
意识公司章程对公司经营发展的重要性。识别公司章程设计的法律风险。掌握设计公司章程的基本方法和合规要点。运用公司章程维护公司利益和股东正当权益。【课程特色】案例剖解,直击公司章程中的风险点;化整为零,详解公司章程中风险防范的应对方案。【课程对象】企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人,董事长、总裁等企业高级管理人员,创......
《民法典》视野下合同法律风险与防控策略 主讲:李老师
创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层、采购销售等有关岗位人员课程方式:讲解+工具+方法+训练+点评课程特色:●其他老师无法比拟的专业优势:李老师系资深专业律师,法律功底深厚、办案实践经验丰富,法律培训针对性、实操性强,内容均为办案实例,来自日常生活, 以案说法,具有独特的专业优势。●其他律师无法比拟的讲课......
跨国公司经营与管控 主讲:付老师
跨国公司股权关系和管控模式复杂,使得财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化管理的关注点侧重于确保跨国公司财务信息的真实可靠,为跨国公司经营决策提供依据,保障跨国公司战略决策跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理......
