管理模式培训

管理模式培训公开课

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作上海：2026年11月19日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......

新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理济南：2026年11月20日

企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代班组安全管理将如何落地？如何让安全培训具有法律效力？全员参与，员工没有兴趣该如何是好？安全培训不到位怎么办？安全措施该如何落地？安全管理如何做到持续精进？面对新形势，安全管理该如何突围，迎接挑战？随着新安法的实施，安全生产领域新发......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作深圳：2026年11月20日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲：第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：&l......

格力先进制造与管理模式标杆游学珠海：2026年12月08日

一、确定我们想解决的问题和学习的目的；二、明确如何解决问题并制定解决方案；三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。标杆学习和特点：实地考察——根据企业需求......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

国企高管等企业高级人才、中高层管理人员；企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发：什么叫精细，管细好还是管精好，还是细到精？精细化管理和精益化改善细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板天天强调细节，但天天救火问题频频发生？精细化管理如何能运转，执行力到底是如何打造的？为什么执行还是没力，目标总是达不成？想改变目前的局面，做过些改善但效果不好......