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集团型企业财务管理模式 广州:2026年08月18日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
《华为管理模式》特训营 广州:2026年08月20日
企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年08月21日
2021 年国内一家权威机构调查发现:薪酬设计和绩效管理是企业人力资源管理工作中面临的两个最大难题。缺乏科学性和激励性的绩效管理模式,不但不能发挥员工的工作积极性,反而大大降低了员工对绩效的满意度,成为员工和老板心中永远的“痛”!很多企业都不同程度的面临以下困惑:本来想通过考核提高员工积极性,然......
向标杆企业学管理:海信成功之道与海尔管理模式 青岛:2026年08月21日
与真正的巨人为伍,甚至站到巨人的肩膀上去,获得成功的几率会大增。标杆企业以其基业长青的历炼,尤其值得大多企业学习和借鉴。深入标杆企业,零距离接触,与管理层面对面交流,亲身感悟其独特的企业文化和经营氛围,是获取经营之道的最佳方式之一。本期标杆学习,将走进海信和海尔,学习他们的成功实践,探寻巨人成功背后的秘密。海信的前身,......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
随着全球制造业竞争日益激烈,企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体,其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求,企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式,以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2-1什么是商业模式的4大关键要素?2-2 如何挖掘客户价值背后的......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜的2、管理需要模仿吗?扎实的管理怎样做?3、中日企业定位有何区别?4、中日企业管理有何区别?5、企业3要素-如何让管理实现要效益6、企业竞争环境的变化国际竞争国内化,国内竞争国际化 从市场到现场化的竞争7.企业管理模式的......
