薪酬体系培训

薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧苏州：2026年08月15日

借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位，还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......

如何建立多赢的绩效薪酬体系北京：2026年08月15日

第一部分：绩效体系第一讲：绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩－它能为公司带来什么？2、绩效管理的价值案例分析：如何将员工日常行为与企业核心业务策略相结合第二讲、平衡计分卡一、平衡计分卡的历史与逻辑关系1、平衡计分卡的发展与演变2、平衡计分卡的四个层面与因果关......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班石家庄：2026年08月19日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

薪酬体系设计高级培训班哈尔滨：2026年08月19日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

薪酬体系培训内训课程

基于战略的薪酬体系建设主讲：丁老师

人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员，企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章：薪酬管理认知篇导入：交换与公平理论第一节薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资（短期激励+长期激励）4. 员工福利保险互动讨论：基本工资、绩效工资、福利......

薪酬体系设计主讲：高老师

第一讲：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本质以及如何看待它的激励性3. 激励理论与薪酬激励4. 如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策第二讲：薪酬体系设计的原则及岗位评估一、薪酬体系设计三个公平的原则1. 外部公平2. 内部公平3. 个体公平二、衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题？案例：某公司薪酬......

以绩效为导向的薪酬体系设计课程主讲：张老师

衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥；如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体......

企业薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

第一单元企业薪酬设计的四项基础工作解析关键词之一：工作分析为什么会有工作内容的不同关注工作分析的常用四大方法实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例企业编制岗位说明书的两个误区重点：如何编写岗位职责与工作标准工作标准编制的核心原则课堂练习：编写岗位职责与工作标准关键词之二：岗位价值评估为什么要职位评估？？因素评估法操作......