流程体系建设培训

流程体系建设培训公开课

企业流程体系建设与流程优化实战深圳：2026年11月06日

企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程......

企业流程体系建设与流程优化实战北京：2026年11月06日

一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩，分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观，从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班沈阳：2026年11月06日

在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......

经济责任审计与绩效审计昆明：2026年11月02日

为全面深化经济责任审计工作，中央办公厅和国务院办公厅于2010年10月颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》。为落实中央提出的新要求和解决审计实践中出现的新问题，2014年7月27日，中央纪委机关、中央组织部、中央编办、监察部、人力资源和社会保障部、审计署、国务院国资委联合印发实施《党政主要领导干......

流程体系建设培训内训课程

《企业流程优化及流程体系建设特训营》主讲：赵老师

流的理念方法——已被世界上千多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程设计、指标设计、规划）；课程价值：——帮助实现组织整体绩效而非部门绩效——帮......

以客户为牵引的业务流程再造主讲：陆老师

企业中高层管理人员、核心员工课程大纲第一讲：企业现状的解剖一、分析当前企业经营遇到问题的业务流程根因1. 描述企业经营遇到的问题1）市场反应的速度2）客户需求的变化3）2000年后开始进入市场经济2. 识别企业经营环境变化带来的新要求1）更快2）更准3）更狠（跨界也可以打劫）3. 确定企业经营问题的根因1）领导的原因2......

商业银行在经营管理过程中的主要风险及控制主讲：赵老师

风险的含义；信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险这四大风险的定义、识别、评估、计量与控制方法【课程时间】银行各级人员【课程方式】专题讲授+案例分享+问题思考+总结提炼【课程大纲】前言1.什么是风险2.商业银行风险管理的五种方法3.主要风险种类第一部分信用风险一、定义二、识别（一）公司类客户1.单一客户2.集团客户......

企业股权激励与员工持股计划实战落地主讲：胡老师

实战导向：摒弃纯理论说教，聚焦企业实际操作中的痛点与难点。案例教学：结合经典案例与常见失败教训，深入浅出解析关键条款。全流程覆盖：涵盖从“定人”到“分钱”再到“退出”的完整闭环。【课程对象】企业董事长、CEO、创始人及合伙人。人力资源总监、财务总监......