计划控制培训

计划控制培训公开课

生产计划控制与作业管理上海：2026年08月03日

工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理；销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人；仓储管理负责人课程大纲：1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤......

生产计划控制与作业管理北京：2026年08月12日

1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤3.生产规划* 生产规划的主要内容* 编制生产规划的主要依据* 编制生产规划的工作步骤4.主生产计划* 主生产计划的......

高效率目标管理与计划控制北京：2026年10月13日

企业核心团队，核心储备管理人员，管理者，管理担当。课程大纲：第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1．认清目标与目标意识2．目的和标准的准确内涵3．目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1．什么是目标管理1）管理目标与对目标的管理2）表象目标与真实目标2．目标的两大核心目的1）激励2）......

计量与校准管理苏州：2026年10月08日

节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百元常年受益；计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量；因不需要送出外校，生产不会停下来；企业培训了自己的计量技术人员；为企业内部校验技术人员提供理论依据；赠送量测系统分析小软件；颁发内部校验员合格证书；培训对象品管、研发、生技、生产、实验室等主管；......

计划控制培训内训课程

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

前言：品管圈与QC改进活动基本逻辑架构第一讲：问题发掘一、问题的定义1. 现实与目标的差异形成问题2. 现代质量管理的问题控制的流程与要求3. 业绩对问题的六大指向：1）产品品质2）成本控制3）交期实现4）安全环境5）士气保持6）组织运作4. 问题的三大表现形式：1）符合性2）效率性3）有效性5. 问题的四大反映阶段即......

质在必胜——全面质量管理TQM 主讲：朱老师

部门经理、部门主管、工程师、基层主管课程方式：1. 互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论。2. 多体验式讲授：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。3. 案例式研讨：运用调研的案例或者代表性案例，给学员“替代性”交流和体验。课程大纲第一讲：质量意识......

现场品质管理实战主讲：郭老师

品质体系图 / 顾客满意度模型图 / SOP / 员工技能表 / 日常点检表 / 不合格品处理流程FMEA / QC工程图 / SOP / 问题分析表 / 快速反应体系图【课程特色】60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：品质管理对企业的意义视频案例分析：海尔砸冰箱/三鹿奶料案例一、......

电站设备质量管理主讲：李老师

1.电站设备质量管理概述1.1 电站设备质量管理的特点1.2 电站设备质量管理的目的与方法2.设计阶段的电站设备质量管理2.1 电站设备设计阶段基础数据（采用的技术规范、联锁保护等）2.2 电站设备设计阶段电站设备使用单位用户的信息搜集和参与，（电站设备全生命周期考虑）含项目与运营3.采购阶段的电站设备质量管理3.1 ......