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高效率目标管理与计划控制 北京:2026年10月13日
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年10月30日
学习目标管理与计划的理念,提升职业化的意识、提升管理认知从职业化心态建设,认清绩效、责任与目标目标管理方法,掌握目标管理的步骤学会以目标、计划为基础的执行力提升的各项技能掌握影响执行成果的方法和工具,达到即学即用的绩效管理效果了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成绩效提升团队协作与沟通技能培训对象:......
生产计划控制与作业管理 上海:2026年11月18日
帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......
精益物流与生产计划控制 广州:2026年11月20日
物流、生产、计划、工艺与工业工程、供应商管理等相关的管理与技术人员。培训目标:了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲:第一部分:精益供应链管理·库存对企业盈利......
计划控制培训内训课程
品质问题分析与解决-零缺陷品管工程系列课程之二 主讲:熊老师
一、现代品质管理的特点二、问题分析与解决的流程三、品质改进的组织与推进1、品质改进的组织形式2、品质改进的组织3、品质改进的障碍4、持续的品质改进四、管理策划的工具与技术1、脑力激荡法2、亲和图3、关联图4、系统图5、矩阵图6、箭条图7、PDPC法8、矩阵数据解析法五、品质改进的工具与技术1、查检表2、柏拉图3、直方图......
TQM-全面质量管理 主讲:王老师
1、理解TQM模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM质量策划思路和方法3、掌握TQM质量控制思路和方法4、掌握TQM质量改善模式推行的流程和方法。5、理解质量和成本共赢的理念6、在共享共赢理念下如何开展供应商质量管理课程内容:一、TQ......
六西格玛在企业中的应用 主讲:鲁老师
六西格玛是一种以数据为基础,以顾客为中心,以流程为驱动的方法,旨在提高组织业务流程的效率和效果,以及降低浪费和成本。以下是六西格玛推进可能解决的企业九个方面痛点:1. 产品质量问题:采用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)流程,对产品或服务进行全面质量管理和改进,减少缺陷率,提高客户满意度,并降低产品退货率。2.......
品管圈(QCC)改善 主讲:张老师
如何实现企业的卓越绩效?大量的管理工具应运而生,但同时也导致企业管理者经常会无所适从,脱离实际,改善的本质实际上是和昨天的自己比较,也就是比昨天更好。因此从结合自己的实际制定改善计划,是最为落地的。在这方面,日本从上世纪六十年代即逐步推行品管圈(QCC),大量的小改善构成了日本的经济腾飞,质量更是成为全球瞩目。因此,在......
