绩效团队培训

绩效团队培训公开课

卓越领导力提升与高绩效团队打造北京：2026年08月01日

第一节：职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景：只要你出差，员工就像要过年成功时或许有人追随，失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值，认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感，甚至会拉帮结派将权力置于责任之上，努力使自己看起来很重要喜欢“不可能”所以不行动假定某一天失......

高绩效团队建设与管理（出惠耕老师）上海：2026年08月01日

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队精神八、‘一个人是龙，三个人是虫’怪现象第二部分：团队的方向感－塑造团队目标【开篇案例】西游......

高绩效团队建设昆明：2026年08月01日

1、个人的成功不算成功，团队的成功才是成功；2、为什么是团队而不是团伙？；3、团队成功的基础和保证是什么？；4、沟通的水平决定团队高效的强弱；5、高绩效团队建设的重要性和必要性；6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益：1、理解团队的重要性，高绩效团队的特征；2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......

华为管理干部必修课——打造高绩效团队广州：2026年08月01日

1、建立管理者角色认知，积极转身，承担管理者责任2、掌握建设高绩效团队的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定团队目标的原则和步骤4、掌握员工激励与保留的方法课程对象董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理......

绩效团队培训内训课程

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

第一部分：管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知？2、领导力的使命与价值？--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题？--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析？6、管理者领导力素养模型？--两个方面的十种......

管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程主讲：高老师

变革与颠覆的时代，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个具有战斗力的核心团队，已刻不容缓摆到我们面前。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？公司人才招不进、育不好、留不住，管理者总感叹人才太少，求贤难？管理者虽然激励措施不断，但团队依然没有士气，斗志涣散？天天在开会......

高绩效团队建设课程大纲主讲：周老师

1，帮助管理者建立对团队管理体系和技能的系统全面的认知2，掌握如何把组织目标分解宣导，并落地到整个团队3，掌握如何有效的分工授权，辅导并教练下属，完成业绩目标4，学会如何提升团队氛围，激发员工动力，改善工作绩效课程目标1，可以识别当下团队的问题2，可以根据组织目标，对当下团队实施目标的分解和落地计划制定3，针对任务难度......

跨部门沟通协作与高绩效团队建设主讲：冯老师

掌握跨部门沟通五位法，化解部门间协作障碍，构建“第3选择“思维模式，掌握创造协同四步法，掌握DISC工具，洞察不同沟通风格类型及应对策略，能够熟练运用4A管理工具完成现场练习，掌握激励四大理论，运用SBI做正面反馈，精通应用辅导下属BEST工具、授权基本方法【课程特色】内容系统权威：采用国内外先......