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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 太原:2026年09月15日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 深圳:2026年09月17日
价值1:身临其境 -- 情景案例再现,还原管理实际,营造沉浸式学习氛围价值2:借假修真 -- 透视管理痛点,发现认知盲区,拉伸管理者心智模式价值3:化繁为简 -- 修炼管理心法,研习管理技法,沉淀团队打造的身法价值4:认知升级 -- 跳出岗位限制,站高思考问题,培养全局化管理视角课程特色:系统思考:以系统思考为主线,穿......
成为卓越领导—构建高绩效团队 上海:2026年09月29日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
高绩效团队建设与高绩效团队管理 青岛:2026年10月09日
第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现,都必须建立在高绩效团队的基础上2.管理的水平体现在如何高效完成目标,而不是低效完成目标3.团队的定义4.讨论:团队与群体的区别5.高绩效团队的七大特征6.测评:你的团队具备的特征7.团队发展的五个阶段及管理对策8.建设高绩效团队的四......
绩效团队培训内训课程
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
管理者的管理素养能力的快速提升;切实帮助管理者理清管理思路,明确角色定位,提升管理技能,掌握管理方法,倍增管理效率,为企业管理者打造提升企业效益的全新渠道,真正实现“向管理要效益”。明晰的角色定位,拓宽管理者视角,走出部门意识的局限,使管理者的思维格局得到实质性的提升;通过模拟经营岗位角色的轮换......
管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程 主讲:高老师
组织中企业决策有效传达,高效落地实施,团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时,中层管理团队的管理能力的提升,成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下,企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争,更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石,以愿景、战略、文化为驱动力引......
高绩效团队建设课程大纲 主讲:周老师
第一章:团队管理的要素一、团队的概念讨论:你们心中的最佳团队是谁?1,变革下日益复杂的团队管理压力2,团队区别与群体的四个要素目标、技能、流程、信任3,团队的发展阶段与形态初创期、波动期、规范期、成熟期4,管理者在团队中的作用案例讨论:江先生的困境二、提高管理者的团队管理能力1,基层管理者太极模型2,管理者角色转变......
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 主讲:冯老师
一、如何做好跨部门沟通协作?-跨部门沟通的艺术研讨:影响跨部门沟通的因素有哪些?1、跨部门沟通协作现象推诿现象逃避责任扯皮现象解析:行政部小王和小李的问题2、跨部门沟通协作六大原则主动原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例:胡雪岩和王有龄3、突破跨部门协作的五种障碍缺乏信任惧怕冲突欠缺投入逃避责任无视结果测试......
