激励体制培训

激励体制培训公开课

基于业务战略的人才盘点与应用北京：2026年10月15日

企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......

萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制广州：2026年09月18日

人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力......

向华为学习：HRBP战地密码上海：2026年10月08日

HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径，HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的，华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。课程收益通过本课程你将收获：•用企业经营打通人力资源的广阔视角；•把业务伙伴作为成长路径的实战理念；&b......

业务赋能型人才发展项目设计与落地北京：2026年10月30日

赋能代表着管理的未来趋势，组织环境越来越复杂，业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线，以自上而下的方式实现，全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维，掌握业务赋能型人才发展项目设计技术，才能塑造出适应新时代的业务团队。该课程从业务视角出发......

激励体制培训内训课程

终端导购员销售心态打造主讲：涂老师

帮助企业建立高效团队达到短期内使业绩急速增长。授课方式:主题探讨＋体验式活动＋分享培训人数：100—200人课程时间：1—2天主题探讨：导师会在调整好学员的状态之后进入心灵深处的主题对话。让学员从课程情景之中发现自我；了解自我。主题探讨目的只是帮助学员厘清自己的状况；实现帮助学员照镜子的过程。让......

关键人才管理主讲：杨老师

有一个著名的80/20法则，说在企业管理中，20%的关键人员决定整个企业的生死存亡，比这更甚的是，在管理工作实践中，是由企业中极其少数的关键人员决定企业能否发展壮大、能否做成百年老店。或许，企业所有者和人力资源管理者没有足够的精力全天候盯着所有员工，但关系到企业生死存亡的关键人才，一定要自始至终都要管理好的。那么，如何......

成为明星讲师之课程体系设计与开发培训主讲：楼老师

随着30年改革红利的消失，中国经济进入新常态。在这样的背景下，对企业的内功修炼提出了更高的要求，而关键岗位人才的培养和发展对于企业长远发展更是至关重要。如果任由人才野蛮成长，可能需要相对漫长的时间和试错成本，所以加速关键人才的培养，由野蛮成长到精细化成长也成为各企业所关注的重点。针对关键岗位或关键岗位序列所做的课程体系......

企业内训师课程开发训练主讲：孙老师

通过本课程的学习，学员能够：1.总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘和困惑2.掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧3.掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法4、进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧4.讲练结合，互动实操。研修方法原理讲授、视频、小组研讨、角色扮演内容提要引言：分享与分析：......