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数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日
供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士课程大纲第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一篇:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防......
基于战略的目标计划管理 广州:2026年10月31日
目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。培训对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点—&m......
日工作计划管理 北京:2026年10月31日
了解日工作计划的意义及其作用;了解并掌握日工作计划的原则;学习并掌握日工作计划的步骤及方法;学习并掌握突发事件的应对策略;培训学员企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考:您有长期......
销售目标与计划管理实操(精华班) 武汉:2026年11月05日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
计划管理培训内训课程
目标与计划管理思维 主讲:巩老师
建议在培训前,学员们准备一个真实的已经完成或正在完成的工作或者任务素材,并思考以下问题:1.你是如何设定这个工作或者任务的目标的?是否有衡量成功的标准?2.如果让你重来一次完成这个工作或者任务,你会做哪些改变,为什么?学员带着真实的任务素材进入课堂,以所学内容反思真实工作或任务的不足,学练结合,及时应用,才能取得培训课......
目标与计划管理 主讲:张老师
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。课程收获:培训目标1:掌握公司MBO目标管理的原理和作用;培训目标2:......
目标计划管理 主讲:邢老师
● 学习目标管理理念,提升职业化的目标意识、提升目标管理认知● 从职业化心态建设,认清使命、责任与目标● 目标管理方法,掌握目标管理的步骤● 学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能● 掌握影响执行成果的方法和工具,达到即学即用的执行改善效果● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标课......
目标与计划管理操作实务 主讲:赵老师
第一单元 目标管理概述本单元学习目的:•通过对职业生涯概念的引导,加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识,了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容:•讨论:职业生涯与使命意识•练习:我的年度目标或月度目标•讲授:目......
