计划管理培训

计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班）长沙：2026年09月17日

第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理贵阳：2026年09月17日

深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠......

基于战略的目标计划管理广州：2026年10月10日

第一节重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识；2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二节管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些？2、到底该不该授权，如何授权？3、跨部门合作难道只是沟通问题？4、如何克服“忙、盲、茫&......

全渠道的供应链计划管理上海：2026年10月15日

1.全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链，支持各个渠道的销售，最主要的特征就是订单集中与库存统管，把供应链中台化。全渠道供应链整合涉及了库存整合。动了库存，就可以认为动了整条供应链。动了库存，也就必须要变革计划体系。企业可以把计划体系变革与全渠道整合变革合并起来一起推进。另外，全渠道整......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理思维主讲：巩老师

课程导入：1.破冰活动：关于目标与计划，我们经历的那些事；2.目标管理对企业经营的价值；3.目标管理对员工管理的价值；4.目标管理和计划管理的关系；第一模块：设定工作和任务目标1.目标的来源和影响因素；2.发展型目标和改善型目标；3.目标的设定方法与SMART原则；小组练习：完成所给案例的目标设定4.目标设定的集体一致......

目标与计划管理主讲：张老师

第一单元：目标与计划管理的作用1、目标的重要性和种类2、目标管理的作用3、目标管理的工作流程4、案例：目标管理的问题判断与分析5、目标设定的五大原则 (SMART)6、目标设定的思考方向第二单元：三级目标模式的制定1.选择目标管理方式的原则2.企业如何选择目标管理方式3.企业管理的四类形态4.目标管理的基本模式5.选择......

目标计划管理主讲：邢老师

案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。课程大纲第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1. 认清目标与目标意识2. 目的和标准的准确内涵3. 目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1. 什么是......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......