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360°复盘加班、工时、假期管理典型案例与风险控制 上海:2026年10月15日
如今,80、90后已经逐渐成为职场的主力军,员工越来越知道自己需要什么,也越来越懂得争取自己的权利。加班、假期管理问题作为企业最常见的问题之一,越来越频繁的出现在劳动争议中。作为HR,你知道如何设计弹性工作制,却容易忽略弹性工作制中劳动法的“坑”;你知道什么是法定假期、什么是福利假,但是你可知道......
事业单位人才培养与开发、聘用制难点与对策及合法合规发放津补贴专题培训班 青岛:2026年11月01日
(一)事业单位人才培养与开发实操技术1、在人才培养与开发中人才的内涵2、各类专家人才培养与开发3、中基层管理人才培养与开发4、职工基本素质与职业道德培养与开发5、建立与完善人才培养与开发管理机制(二)事业单位聘用制度规定及实施难点与对策1、实施聘用制度目的、原则及适用范围2、岗位设置规定及实施难点与对策3、人员招聘规定......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年10月30日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年11月11日
第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无人用,又是为何?2.头痛:电器公司的业务/人才困境怎么破3.现实:我们的人才管理现状第二部分:拨云去雾:我们已知的东西原本不是这样1.模拟:接手新公司,业务与人才,如何着手2.原则:选择与公司战略目标匹配的人才管理......
绩效考核制度培训内训课程
工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 主讲:娄老师
总经理、副总经理、人力资源总监、经理课程内容第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业务流程及管理流程的实现和重要保障 4、组织架构方案形成与方法☆ 案例:某股份......
劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 主讲:白老师
随着最低工资标准的逐年上调,以及工资区域性上调指导性的逐年公布。人工成本已经成为制约企业发展的最大瓶颈,对传统行业来说,如何有效的进行人工成本控制,如何全面的了解区域内以及区域之间人工成本的差异成为人力资源管理以及企业发展的重要关注点。针对上述内容,应诸多企业要求,特举办上述培训。【课程介绍】一、近年来劳动立法规范性对......
企业文化的落地与执行之8大工具 主讲:刘老师
■掌握企业文化的本质和内涵:“三I合一”,以及企业文化的“冰山理论”;■企业文化的落地8大工具:可以学会后落地并使用,是企业文化实战课程的关键;■企业文化定位方法:你对企业文化的定位是什么?你展示给客户什么样的形象和**联想度?(宝马、肯德基等)■企业文化创新技巧:企业文......
全面预算与绩效考核管理实战培训 主讲:许老师
一、全面预算管理概述与编制1、全面预算管理的概念与重要性定义与作用与战略规划的关系预算管理的三个阶段:事前、事中、事后控制2、全面预算管理的流程预算编制、执行、控制、分析与调整预算编制的“六清”要求:方向清、策略清、政策清、分工清、格式清、要求清3、预算编制的方法增量预算法与零基预算法固定预算法......
