现金流量表培训

现金流量表培训公开课

基于战略落地的全面预算管理与控制长春：2026年09月10日

凡事预则立，不预则废。全面预算管理是为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控制工具，它要根据预算将企业资源加以整合与优化，通过优化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制......

《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》广州：2026年10月17日

《企业财务战略》第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第......

成本分析与控制实战培训班北京：2026年08月27日

在工作中，您是否遇到过以下情形：成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中营业收入不断攀升，但......

企业全面预算管理与控制-孙犁老师成都：2026年09月11日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

现金流量表培训内训课程

新收入准则重大变革与实务应对主讲：赵老师

2017年7月15日，财政部发布了修订后的《企业会计准则第14号—收入》，创新性提出了收入确认的“五步法”模型，对收入确认的模式进行了重大调整，同时与国际财务报告准则和美国会计准则保持了高度一致。由于收入是评估所有企业经营业绩的核心指标之一，新的收入准则影响面之大、影响范围之广几乎前......

新时期医院盈利能力构建主讲：王老师

加强医院基础管理，降成本增效益，将短期收入长期化改变“富了和尚，穷了庙”的现象，将个人收入集体化优化供应链，将灰色收入阳光化建立合理的激励与竞争机制，将阶段收入持续化课程特点先培训理论知识、讲解工具使用方法，再深入实际、使用方法工具设计方案，最后讲解方案、互动研讨。咨询顾问告诉你“如......

资产配置的智慧大循环主讲：许老师

私行理财经理、银行高客客户经理、投资顾问等教学方法60%理论讲授+20%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲* 引言：资产配置是一种有效管理投资组合的方法，它可以根据投资者的风险承受能力和收益预期，将投资资金分配到不同的资产类别中，以实现最佳的风险回报比。在这门课程中，我们将深入探究资产配置的主要原则、策略、技巧等，......

EXCEL在财务管理主讲：郭老师

走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是使用很复杂的方式在繁杂的数据海洋中进行着艰辛的工作着……财务人员更是如此，时间宝贵，要处理的数据复杂而繁琐，您有想过这些操作都是有技巧的吗？您是否还在这样的工作着：1.移动数据几乎都会使用剪切命令的，应该是用一键移动......