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一线主管精益现场改善技能提升 上海：2026年11月06日
通过 2 天的学习，使学员能够：把握现场改善形态，形成现场改善意识通过大量的案例，掌握现场改善的工具，并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例，学习现场改善的推进方法培训对象生产经......
精益现场管理与改善 上海：2026年11月21日
您的企业是否面临如下困惑？现场是制造或销售产品的地点，如何准确定位才是最恰当的。因为定位错，一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，要素（人、机、料、法、环）之功能发挥无法达成公司对现场的要求；您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化，品质、效率的提高，成本的降低以及员工素质的......
精益现场管理与改善能力训练 天津：2026年12月02日
1.充分认识现场定位及其重要意义；2.充分理解和运用三项基本活动（标准化、目视化、看板化）推进现场管理，实现现场管理的安定化和最适化；3.充分理解和运用指导和训导，构成基层管理的核心行为，使督导者（现场管理人员）达到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基础管理实践，活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1．哪个国家制造......
6S与精益现场构建 上海：2026年12月02日
公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分：树立正确的6S观念和认知a）“精益”是全球制造业的发展趋势b）环境变化给企业管理带来的挑战c）一流工作现场管理体系d）6S的起源与发展e）6S能给我们带来什么互动分享：我们的企业是否推行过现场6S管理？为什么......
精益现场培训内训课程
精益现场管理六大利器 主讲：柳老师
官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！工业化•数据化•职业化•智慧化……管理突破的机会为数不少，然管理不在于知，而在于行！这个[行]就是结合实际的应用。对比世界级的企业，车间复效计划、摇篮计划托管方案、D......
精益现场管理 主讲：郭老师
第一讲：现场定位一、 管理二、 现场三、 现场管理者的任务四、 现场管理者的目标五、 现场管理者的方法六、 现场管理者的位置七、 现场管理者的技能要求八、 现场班组管理体系图九、 现场管理者角色定位十、 现场管理的金科玉律---五现主义第二讲：现场管理之标准化一、 所有物事都要标准化二、 现场标准作业及其必要性三、 标......
建筑工程施工企业精益建造管理之6S精益现场管理实施 主讲：侯老师
第一讲 6S精益现场管理的思想与作用1、6S精益现场管理的起源2、6S精益现场管理的含义3、6S精益现场管理框架体系4、6S精益现场管理与文明施工5、6S精益现场管理文化建设6、6S精益管理在施工现场中的作用第二讲 6S精益现场管理的实施1、6S在建筑施工企业的导入与应用2、6S-1S现场整理的内容、作用与实施3、6S......
精益现场改善 主讲：赵老师
-一间会议室，每天开始和结束的时候会用，第一天会一整天都在会议室-电脑投影仪，备用电脑（防止笔记本电脑发生问题）-白板和白板笔-最好有三种颜色-挂图纸-15-20张-挂图板-胶水和裁纸刀：将挂图粘在挂图板或墙上（学员需要展示他们的进度）工作坊项目所需要的其他资源【课程大纲】第一天目的：培训精益概念和系统方法方法：讲座，......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...