价值流培训

价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战苏州：2026年11月11日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益导入与价值流分析广州：2026年11月12日

第一章：精益改进的基础：5S，可视化管理，全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）习惯（SHITSUKE）三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓；开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......

精益生产及价值流管理上海：2026年11月19日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲:第一章精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产？2. 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论：企业是可变的，公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田......

价值流分析和精益价值流设计实战训练北京：2026年11月25日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

价值流培训内训课程

精益生产-价值流分析（培训+实践）主讲：丁老师

公司产品价值流经理、生产总监、车间主任、班组长、工艺品质部门经理主管等与产品制造流程相关部门经理和主管【培训背景】让学员系统掌握产品价值流分析方法，全面分析和把握公司现状流程问题，选择改善项目并设定可行性目标，掌握每个项目的改善思路和步骤，制定改善计划，促进团队形成共识。思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在......

VSM价值流程图分析主讲：史老师

在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷茫下一步在哪里，这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找......

价值流分析及产线平衡分析图的绘制主讲：孙老师

精益生产相关人员生产负责人IE工程师生产计划与物料控制相关人员【课程大纲】第一部分价值流分析第一讲价值流图概论第1节价值流图解决什么问题第2节价值流图的适用范围第3节产能、交期与库存三者之间的关系第4节 VSM软件简介第二讲绘制现状图第1节信息流采集与绘制第2节物流采集与绘制第3节现状分析第三讲绘制......

价值流分析(VSM) 主讲：张老师

随着社会的发展，市场竞争越来越烈，许多企业都面临着：客户的目标价格越来越低、交期越来越短、质量要求越来越高……客户的需求驱动企业从内部进行改善，部分企业也对从订单接收到发货的流程上作了一些改进，虽然有一定效果，但依然不足以应付市场的激烈竞争。张老师对国内数十家企业做过价值流分析：多数企业从原......

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