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价值流分析与精益价值流设计 济南：2026年08月13日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲：第一部分：价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
价值流图分析-VSM 济南：2026年08月15日
总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章：价值流图简介1.价值流图的概念；2.价值流图分析的目的；3.价值流图分析的好处；4.价值流的类型；5.价值流图的层级；6.价值流图相关的指标及含义......
价值流分析规划实践训练 上海：2026年08月18日
第一天：一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变3.丰田生产系统4.自动化的内涵和运用5.准时化三大要素6.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然7.精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述1.价值流的定义2.价值流的作用3.价值流层级三、绘制价值流现状图方法1.绘制价值流准备价值流选择......
VSM-精益价值流分析 北京：2026年08月20日
一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除浪费的四个步骤消除浪费的主要工具运用案例练习：讨论我们生产中存在的主......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
让学员系统掌握产品价值流分析方法，全面分析和把握公司现状流程问题，选择改善项目并设定可行性目标，掌握每个项目的改善思路和步骤，制定改善计划，促进团队形成共识。思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
1. 理解精益改进的哲学，过程和工具2. 了解价值流的概念和作用3. 学会现场观察4. 了解价值流图形工具5. 掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程6. 掌握现状分析方法7. 规划价值流未来图8. 掌握生产线规划和改进方法9. 了解连续流生产线的管理和控制课程对象生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值......
价值流分析及产线平衡分析图的绘制 主讲：孙老师
价值流Lead Time 的计算小批量多品种情况下的产线平衡【适用的学员对象】精益生产相关人员生产负责人IE工程师生产计划与物料控制相关人员【课程大纲】第一部分 价值流分析第一讲 价值流图概论第1节 价值流图解决什么问题第2节 价值流图的适用范围第3节 产能、交期与库存三者之间的关系第4节 VSM软件简介第二讲 绘制现......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
理解价值流程图概念及目的；学会收集数据，理解精益的关键指标以及绘制当前价值流程图；理解“流动”的底层逻辑，能够运用价值流图识别流程中存在的各种浪费；能够根据所掌握的基础知识，绘制制定改善方案并绘制未来价值流程图；能够根据未来价值流程图制定精益改善计划并付诸实施。【课程特色】多年企业工程师从业经历......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...