经营战略培训

经营战略培训公开课

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁广州：2026年11月21日

本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具，超越只停留在表面上的概念培训，为学员提供系统、完整、深度、实战的 OKR 学习，帮助您从一开始就学对 OKR，为企业用好 OKR 打下基础。从道到术︱掌握 OKR 的作用原理和操作要点，从认识到运用从学到练︱把练习融......

战略选择——企业快速发展的秘诀深圳：2026年11月20日

本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想，利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧，去解决公司发展问题，三到五年后，你就会发展你的企业有惊人的不同，你也将受益终身。课程大纲第一部分发展战略框架：企业发展整体战略思考第一部分发展战略框架：企业发展整体战略思......

非上市公司资本之路南京：2026年11月12日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课上海：2026年12月03日

模块一：解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描，洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质，发现认知盲区企业的价值创造：寻找机会or创造机会？CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二：像CEO一样思考，做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......

经营战略培训内训课程

经营战略谋划主讲：黄老师

理论学习与工具运用相互结合现状分析与未来预测相互交替总体谋划与流程完善相互补充务虚思考与务实设计相互促进【课程大纲】1. 战略态势研究及战略环境分析2. 战略对策分析及企业经营定位3. 战略方案制定与宣贯4. 战略执行与调整5. 成功战略是资源与市场的内在统一6. 战略联盟与资源重组......

基于企业经营战略的人力资源年度计划制定主讲：赵老师

房地产公司人力资源总监/经理；招聘经理/主管；绩效经理/主管；薪酬经理/主管；培训经理/主管等人员【课程大纲】模块一、基于经营战略目标达成的人力资源年度计划制定；一、房地产行业趋势及地产组织变革趋势1、经济发展趋势分析2、房地产行业发展趋势分析3、地产组织架构变革趋势（标杆房企案例）4、组织效能提升策略变革与提效成为新......

企业顶层设计与经营战略创新主讲：吴老师

企业高管、各事业部总监，部门高级经理等。课程形式：全程案例讲授与启发、问题导入、咨询式培训解答等课程大纲第一讲：企业面临经营的困局一、传统企业的面临的五大困境1. 业绩萎缩，成功之罪2. 成长乏力，作茧自缚3. 迷失方向，坐井观天4. 模式失效，更年忧虑5. 盈利萎缩，组织虚弱二、传统企业转型升级的四大迷思1. 指数型......

《企业经营战略与组织管理》主讲：陈老师

1. 案例贯穿课程始终，从案例中，让学员了解战略性互联网思维，转变理念。2. 利用讲授，案例分析，视频，小组讨论等多种形式，寓教于乐。【课程收益】通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心战略思维与互联网策略及传统企业转型关键运作要点，通过战略性互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核......