经营计划培训

经营计划培训公开课

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理武汉：2026年10月31日

第一章、年度经营计划是实现战略目标的最有效抓手1、为什么年度经营计划总是得不到有效执行(1)企业年度经营计划执行状况分析(2)年度经营计划管理常见的十大问题(3)正确认识年度经营计划2、年度经营计划制定与管理六步法(1)环境分析——市场洞察“五看”(2)年度竞争策略规划&......

从年度经营计划到财务预算落地武汉：2026年11月03日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界长沙：2026年11月03日

【全面管控】预算编制与预算管理充分融合，发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则，提升预算实操性【落地实操】实战案例分析，直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控武汉：2026年11月03日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2．全面预算与战略目标的关系3．全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求？2. 预算管理是财务预算吗？预算管理不是财务的工作吗？3. 财务部在......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

通过学习本课程，你将能够：● 学会制定企业的战略目标与年度计划；● 了解制定企业战略规划的工具；● 学会分析企业的经营环境；● 掌握公司年度经营目标的框架。课程大纲：一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法S......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师为知名实战......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

“战略目标分解与年度经营计划管理训练营”（以下简称《训练营》下同）直指企业管理中“战略落地难”的顽疾，彻底解决移动互联时代企业战略落地难的问题！《训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

1.提升年度经营计划编制对企业经营管理的重要性认识；2.掌握年度经营计划的8大内容与实施流程；3.掌握科学设定管理目标、目标分解、目标测算的方法；4.掌握SWOT分析、抓机遇、避威胁、固强项、补弱项的行动展开法；5.掌握年度工作总结报告的编写内容及技巧。6.掌握编制年度的经营管理计划、重点事项计划、资源需求计划、关键指......