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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年07月31日
高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......
提质降本增利润——零缺陷管理 上海:2026年08月21日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
现场质量问题分析与解决 天津:2026年07月30日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程......
六西格玛绿带(SSGB)应用 深圳:2026年09月09日
小班授课:互动性强,一对一针对性指导直击核心:从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开。结果导向:使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业;培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......
缺陷管理培训内训课程
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
很多公司的领导说,企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题,但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调,但时间一长,换了员工又重复发生,老员工也难免疏忽,让人防不胜防。随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施,使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现,为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。课程......
缺陷管理在中国的成功实践 主讲:李老师
寻求提高组织运营效率方法的经营者/ 准备或已经在本企业推行零缺陷管理的高、中层领导者/ 决心大力改变员工不良习惯的管理者/ 被品质问题困扰多年的经营管理人员/ 专业品质管理工作人员/ 企业生产一线管理人员培训效果第一次就把正确的事情做正确改变员工的心智模式将从员工手中浪费的金钱再捡回来从根源上消除质量问题的困扰建立基于......
质量管理之零缺陷管理与操作实务 主讲:周老师
1、通过学习可以了解零缺陷管理的真正内涵2、通过学习可以知道在企业如何推行零缺陷管理运动3、通过学习可以了解零缺陷管理与企业文化的双向构建4、通过学习可以运用实现零缺陷的方法5、通过学习可以使用零缺陷的管理工具6、通过学习可以进行质量改进7、通过学习可以了解六西格玛学习对象总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任......
质量零缺陷管理 主讲:唐老师
1、找出质量不良的真正原因2、树立全员质量意识3、找到质量零缺陷的管理技巧4、建立质量零缺陷的管理模式5、形成质量零缺陷文化6、打造质量零缺陷品牌参加对象企业董事长、总经理、各部门经理总监、主管及与质量有关的人员,企业由最高管理层带队参加共同探讨质量零缺陷的管理模式效果更佳课程大纲第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户......
