PHD培训

PHD培训公开课

战略地图与战略绩效管理深圳：2026年11月06日

本课程适用于企业高层管理者、企业中层管理者和企管专业人员。课程大纲第1部分战略实施概论一、战略是什么？二、东方战略的基本战略思想与发展战略框架三、战略管理与战略实施四、企业不同层级在战略实施中的责任五、我国战略实施存在的常见问题【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分战略绩效管理一、绩效是什么......

《股权激励方案设计班》上海：2026年10月16日

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人）参加培训收益1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业......

品牌创建与品牌整合营销传播北京：2026年10月15日

中国航空制造，九牧集团，国美电器，爱国者，北汽福田课程收益:可以让企业有更好的提高自己在市场竞争力。中小企业如何低成本做品牌？小企业如何以小博大？老板自己如何变成品牌营销专家？课程大纲:主要论点：A.品牌营销的力量案例：一个烂尾楼如何成为香饽饽品牌营销5A组合：定位+整合+传播+平衡+文化B. 品牌时代的三个基点市场因......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景广州：2026年10月29日

第一单元、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线5.比亚迪收购保险公司的企图6.从广新集团的工艺AI发展看数字化工艺对设备价值的提升......

PHD培训内训课程

企业转型升级期的组织价值链分析与组织架构设计主讲：徐老师

讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程大纲：一、企业转型与组织价值链1.企业转型升级的系统复杂性2.企业转型升级需要重新进行价值定位3.企业转型升级的战略性思考4.转型背景下的组织支撑理解5、组织价值链的概念6、组织价值链对于企业定位与战略的承接7、组织价值链对于组织功能的定义要点：转型期企业战略困局/优化再......

《上兵伐谋》—战略管理与经营决策课程主讲：蒋老师

在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一！很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊，却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直接就会体现企业的“战略意......

移动互联网思维与战略转型主讲：刘老师

第一单元：移动互联网思维管理学大师彼得德鲁克说过：“一个企业只能在企业家的思维空间里成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”。互联网思维适用于所有企业，包括一些传统行业的企业。互联网思维就是在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、营销、创新、企业价......

管理创新与变革（史俊慧）主讲：史老师

中高层管理人员课程大纲：一、创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新审视组织和人性4、确立新的管理理念和方式5、以价值创造为导向的管理三、设计思维规划愿景1、站在未来......