EVA培训

EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2026年10月09日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理北京：2026年10月16日

了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊上海：2026年11月20日

企业工程团队（新品开发），工厂精益，工艺经理，采购经理，财务经理等。培训目标：掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......

集团资金管理与现金池实战北京：2026年11月03日

在工作中，您是否遇到过以下情形：资金散乱，使用效率低下，多头开户，加上管理体制缺失，不能有效调度零散资金；集团资金管控价值基础薄弱，管控利益关系未理顺，主要依靠行政手段进行管控，管控动力机制不健全；先有子、后有母，集团管控能力先天薄弱，资金管理更加混乱；一部分子公司背负巨额银行贷款，并为此支付高额利息，而另一部分子公司......

EVA培训内训课程

营运资本和EVA管理体系主讲：付老师

了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤如何在践行EVA的理念下做好公司营运资本管理？熟悉EVA和企业融资......

EVA与企业价值管理主讲：王老师

掌握EVA的作用及其解决的问题；掌握EVA和其它工具的区别和联系；掌握EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；掌握价值评估与EVA的关联分析；掌握EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。培训对象企业的董事会成员，总经理企业的财务总监，财务经理和财务分析与绩效考核人员等部门负责人企业的财务人员企业......

以EVA为核心的央企价值管理主讲：赵老师

第一部分价值思维的全面导入启动价值管理工作首先要抓管理思维和理念的转变，推动企业各级管理人员从“利润思维”全面转向“价值思维”，推动价值理念和方法在日常经营管理中持续导入。当前，企业经营管理存在较为严重的短期利润思维，经营管理聚焦在短期利润的改善提升，忽视了影响价值的长......

账务理论主讲：孙老师

会计实操理论入门一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务业小规模纳税人账务处理一、小规模纳税人会计科目的设置二、期初建账1、账簿分类2、账簿启用三、原始凭证1、原始凭证的分类2、原始凭证的整理3、......