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全面质量管理TQM高级实战 上海:2026年11月30日
全面质量管理以向用户提供满意的产品和服务为目的,以企业各部门和全体员工为主体,以数理统计方法为基本手段,充分发挥专业技术和科学管理的作用,借此最经济地保证和提高产品质量的一种质量管理方法。本课程结合PDCA、QC7工具和基本统计等工具阐述如何在企业中有效的推进TQM,塑造基于企业现状的企业文化,逐步提升企业的竞争力。课......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
第一章 质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章 现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
新QC七大手法实战训练 天津:2026年12月03日
开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图?四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析:运用关联图分析关联图练习与讨......
工厂抽样检验实施指南 深圳:2026年11月07日
一、抽样检验概要1.抽样检验的概念与相关术语2.抽样检验与全数检验的优劣比较3.抽样检验的分类?依抽样检验方式分类?依抽样检验形式分类?依抽样检验形态分类4.OC曲线及其特性二、计数抽样检验 GB/T2828系列标准解读:1.GB/T2828系列标准构成及其相互关系?GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序 第1......
QMS培训内训课程
统计过程控制SPC 实战 主讲:施老师
一、统计过程控制概述持续可信的品质——CPK統計过程控制的起源與發展SPC基本概念过程控制原理SPC的工具——控制图SPC的目标SPC的应用及收益二、SPC统计基础现代质量管理学的统计观点概率与随机现象计量型数据和计数型数据总体与样本统计量:均值、方差、标准差正态分布&m......
全面质量管理实务(TQM) 主讲:宋老师
一、TQM的准备知识1、质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析2、讨论:什么是质量?3、案例;海尔对质量的认识4、讨论:提升客户满意度的关键5、案例:丰田对客户满意度的测量方式6、质量管理发展的历史7、什么是TQM?8、TQM的起源与发展过程9、案例;某集团公司对品质的追求二、标准化......
零缺陷质量管理(徐志坚) 主讲:徐老师
《零缺陷质量管理培训》是现代质量管理的重要课程,本课程系统性介绍了美国菲利普·克劳士比的零缺陷质量管理的内涵,通过案例方式阐述了零缺陷质量管理的四大原则和改善的十大工具的应用,通过情景化的练习把改善关键控制点和可能出现的问题处理结合起来,让学员详细了解和熟悉零缺陷管理的全过程,并对执行的结果进行评价,让学......
统计过程控制SPC 主讲:凡老师
一、SPC概述 1、先进的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生 5、SPC与检验的区别 6、SPC兴起的背景 二、基本统计概念 1、样本 2、均值 3、变差 4、极差 5、标准差(总体、样本) 6、常态分布 7、受控状态 8、普通原因和特殊原因 9、过程能力 1......
