VEA培训

VEA培训公开课

PFMEA失效模式与影响分析苏州：2026年11月30日

新版FMEA失效模式与影响分析课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要变化变化的原因及......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序苏州：2026年10月14日

产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......

解决问题的8D原则与方法烟台：2026年11月04日

本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义......

现场主管质量管理能力提升实战训练深圳：2026年11月07日

处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在......

VEA培训内训课程

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

第一讲：价值工程概论1、价值工程是培养技术+管理的复合性人才1.1 企业竞争三要素----质量、成本和效率1.2 价值工程是兼顾本三要素的最好方法1.3 价值工程也是企业培养复合性人才的最好途径2、价值工程的基本概念2.1价值工程的起源与发展2.2价值工程的几个重要概念2.2.1产品和顾客2.2.2产品功能和性能2.......

全面质量管理实务(TQM) 主讲：宋老师

全面质量管理目的就是—个：从根源处控制质量．为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家：l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键；2、N多类的质......

DOE-实验设计田口方法主讲：徐老师

1.了解DOE实验设计模型2.了解和熟悉DOE实验设计田口方法具体理论3.熟悉并掌握田口方法的计算步骤4.应用Minitab工具进行协助分析5.让学员能够根据自身的问题应用DOE田口方法进行分析课程大纲第一章经典DOE实验室设计-田口方法优点在哪1.实验设计田口方法知多少2.DOE田口方法的优点在哪，能带个我们什么3......

VDA 5测量和检验过程主讲：王老师

第一部分 VDA5的标准更新与实施I. VDA5的介绍测量和检验质量管理的重要性II. 与规范和标准同步介绍相关的规范和标准解释如何将测量和检验质量管理与这些规范和标准同步III. 明确定义测量和检验定义测量和检验的概念强调测量和检验的重要性解释如何明确测量和检验的过程和目标IV. 基于风险的方法介绍基于风险的方法解释......