VEA培训

VEA培训公开课

防错防呆推行及最佳实践苏州：2026年11月05日

生产、质量、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一章：防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施？3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、......

现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表广州：2026年12月10日

从八十年代，我国国内企业引进ISO9001、全面质量管理TQM等质量管理体系至今，二十多年真正将品质管理理念、方法、工具运用好并产生良好效果的制造型企业是凤毛麟角，大多数国内制造型企业实际还是停留在品质检验阶段，通过被动的检验把关来防止不合格的来料不进厂；不合格在制品、半成品不流入下道工序；不合格的成品不出厂。深究其根......

现场质量问题分析与解决8D法长沙：2026年11月05日

质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类......

FTA故障树分析法上海：2026年12月01日

第一章故障树分析概述1.FTA概述2.泰坦尼克海难案例3.术语和定义4.逆变器停机故障树案例第二章为什么要进行故障树分析1.故障树分析对质量提升的五项意义2.故障树分析九项特点3.故障树分析的时机4.故障树分析五大工作要求第三章故障树常用事件符号1.顶事件、底事件2.开关事件、条件时间3.与、或门4.表决门、异域......

VEA培训内训课程

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

第一讲：价值工程概论1、价值工程是培养技术+管理的复合性人才1.1 企业竞争三要素----质量、成本和效率1.2 价值工程是兼顾本三要素的最好方法1.3 价值工程也是企业培养复合性人才的最好途径2、价值工程的基本概念2.1价值工程的起源与发展2.2价值工程的几个重要概念2.2.1产品和顾客2.2.2产品功能和性能2.......

FMEA-零缺陷品管工程系列课程之四主讲：熊老师

1、了解失效模式及其后果分析作用与意义2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法；3、学会以公司的产品进行失效模式分析；课程大纲一、概述1、FMEA简介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用时机5、FMEA运用成功的关键二、设计FMEA1、产品设计开发流程简介2、设计审查及其作法3、DFMEA在设计审查中的......

DOE-实验设计田口方法主讲：徐老师

《DOE-实验设计田口方法》是质量工程基础且重要的课程同时也是六西格玛课程的重要内容之一，本课程通过案例的方式，阐述实验设计田口方法的具体应用步骤及理论，让学员了解并掌握实验设计田口方法的步骤及重点，且会结合自身问题应用实验设计田口方法的工具进行问题分析和判断，从而提高学员和企业的管理水平。课程对象1.品质部中高级管理......

QCC管理实战训练主讲：许老师

第一讲：QCC小组活动概念介绍1、QCC小组活动的意义2、QCC小组的含义3、QCC小组的指导思想4、QCC小组活动应尽的职责5、QCC小组成员及构成第二讲：QCC小组活动程序一、QCC小组活动思路—PDCA循环1、PDCA循环步骤讲解案例分析二、选定活动主题1、一般活动主题的类型2、选定活动主题的主要依据......