采购流程管理培训

采购流程管理培训公开课

采购谈判必备：知己知彼的心理战北京：2026年11月10日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】苏州：2026年12月10日

一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何对供应商进行法律资格审查？4. 确认双方的履约能力5. 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图二.采购合同的谈判与签订1. 什么是合同？合同的形式与订立的原则2. 从合同成立到合同生效2.1.合同成立：要约与承诺2.2.不同情况下的......

采购部门职能规划和人员管理上海：2026年11月13日

了解采购与供应链前沿趋势对采购职能的影响明确采购职能的划分和组织架构的分工学会采购部门岗位设置和人员绩效管理掌握采购系统优化和梳理的基本方法和工具了解和掌握采购必备的核心技能和工作方法掌握跨部门协同下的采购对内对外的沟通技巧课程对象采购主管，采购经理，供应链总监，以及与采购管理相关的部门和人员课程大纲第一篇：如何适应商......

全面价格分析和采购成本控制成都：2026年11月23日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

采购流程管理培训内训课程

采购流程管理主讲：张老师

第一讲：采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型：采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型：科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板：供应商基本资质评估表二、供......

采购成本控制与供应商管理主讲：董老师

企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。课程特色：本课程结合企业采购成本与供应商管理的案例，使学员能够学以致用，在实际工作中应用成本控制方法和技巧，提高自己的绩效，完成部门的考核目标，为企业的发展做出贡献。课程收......

采购合同制订及风险的防范主讲：谢老师

掌握必备的法律与合同知识了解合同制订的34个条款能对合同的纠纷进行应对处理了解政府采购的特殊性能理解影响供应商报价因素掌握招标采购的几种方式理解国际采购中的注意事项能识别评估合同中的各项风险能管理合同中的各个关键点课程收益：工具：国际贸易术语工具：供应商6种关系图谱工具：冲突矩阵工具：价格评估模型工具：招标文件包工具：......

采购谈判及技巧实战主讲：肖老师

采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种意义上来说，拥有丰富的谈判经验和高超的谈判技巧是采购与合同管理专家的财富和利器。但实际情况是，大多数采购与合同管理人员经验缺乏、谈判技巧欠缺，影响了个人、部门和公......