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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 北京:2026年09月18日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
采购订单、供应商交付与库存控制 上海:2026年08月27日
在产业升级和激烈竞争的环境下,越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下,企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外,还需要深度介入供应商的运营过程,以持续提升供应链的交付方......
采购成本分析、削减与采购谈判 广州:2026年08月22日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 深圳:2026年10月16日
采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员课程大纲:第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......
采购流程管理培训内训课程
采购流程管理 主讲:张老师
第一讲:采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型:采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型:科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板:供应商基本资质评估表二、供......
采购成本控制与降低 主讲:陈老师
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员授课方式:1、主题讲授,2、分组 PK,3、现场演练,4、案例研讨,5、视频欣赏课程内容:第一篇:企业......
《反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守》 主讲:李老师
第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任1、不为失败找借口,工作就是责任2、别让借口形成习惯——案例分析3、找借口的危害——借口是拖延的温床——采购习惯: “日落”原则4、借口的实质就是推卸......
实用采购管理技术课程 主讲:汤老师
作为优秀的采购人员,必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”,而应该是追求获得“最低总成本”,一种具有采购战略、采购流程与采购执行,系统性的、以数据分析为基础的采购方法。优秀的采购管理具有战略的能力,能有效的整合公司和供应商战略目标和经营......
