采购组织培训

采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年12月25日

导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......

项目中的采购管理训练上海：2026年11月21日

项目中采购与日常采购的共性是采购供应，但由于项目采购是处于特定项目环境下的采购供应而具有项目的特性。项目的复杂程度往往涉及到企业的战略和战术层；项目的范围涉及面广且复杂；外部环境和内部环境因素的多变导致项目风险、目标和结果的不确定性和不可控性高；跨组织/跨部门的项目成员存在的目标和利益冲突的协调和解决；项目实施过程中质......

供应链体系规划、运营与系统化采购管理广州：2026年11月26日

供应链，采购，物流，计划，生产，运营管理人员课程大纲第一章：供应链管理概述第一节：全球化与跨国供应链概述1.全球化的演进与供应链的全球化转型2.全球化与跨国公司的驱动因素3.跨国供应链与国内供应链的差异4.全球供应链格局新变化（2026 年全球贸易趋势）第二节：跨国供应链布局的决策因素1.跨国供应链布局的核心影响......

采购必备的财务知识与采购合同管理青岛：2026年11月20日

一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析（1）资产负债表：了解企业的资产、负债及所有者权益结构，判断供应商的偿债能力和资本结构。（2）利润表（损益表）‍：掌握收入、成本、费用、利润的构成，评估供应商的盈利水平和成本控制能力。（3）现金流量表：关注经营活动产生的现金流，判断供应商的现金周转和支付能力。2......

采购组织培训内训课程

采购组织、流程、策略及供应商管理主讲：吴老师

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及供应链技术的发展，采购及供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购组织、流程与制度，该如何搭建与设计？如何实现战略采购与高效采购流程的有效运营？集中采购VS分散采购，该如何作出战略选择与管理？如何制定供应商开发与合作策略与模式？如......

供应商报价和评估主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理核心知识和成本分析与控制技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握知识点：1.如......

采购与供应链绩效管理与年终总结梳理主讲：武老师

A 供应绩效管理1.绩效评价概述 1.1.采购供应绩效评价的⽬的和作⽤ 1.2.绩效评价原理、路线图、指标设⽴原则 1.3.良好的采供绩效系统的构成 1.4.绩效评价的双刃性（对⼈员积极和消极的双向影响 2.绩效的流程管理与模型框架 2.1.绩效评价的闭环管理流程与⼈员的⼴泛参与必要性、对采购部门的推销价值 2.2.绩......

供应商管理与采购成本控制主讲：柳老师

计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下….与此同时，企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！因此，如何开发与管理供应商成为采购工作的关键，但由于历史原因，国内企业职业采购人员......