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供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2026年08月01日
从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。课程大纲:一、库存的作用及对企业的影响1.竞争对传统企业运作模式的挑战2.多品种小批量生产面临的主要问题3.流通企业(含电商)的库存烦恼4.客户满意度与库存的关系5.生产配送的效率与库存的关系6.库存周转率是如何计算的?7.呆料......
工厂仓储管理实务 苏州:2026年08月29日
在制造企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用,以及合理的存储计划,可以使仓储效率得到快速的提升。同时,在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理,又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......
供应商交货期管理与库存控制 成都:2026年09月28日
1.供应商交期管理与供应链管理* 实现客户价值的供应链管理* 深度探究交期延误的致因2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对4.供应商交期管理的系统性方法* 与合适的供应商合作* 需求模式的合理化* 双方交期合理性管......
智能物流与智能仓储 深圳:2026年09月11日
物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等课程大纲第一单元:智能仓储与物流出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能物流与智慧物流智能物流系统架构智能化仓储模块架构智能化仓储发展状况智能工厂模块架构;智能工厂主要模块主要模块与智能模块间的关......
仓储运作管理培训内训课程
库存控制 主讲:顾老师
库存是企业心中永远的“疼”,一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户! 而供应链管理的发展,给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中,计划与库存控制人员常常却面临:●客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计......
《库存管理与数据运筹》 主讲:武老师
A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存对企业财务状况影响 1.6.企业中哪些环节保持库存、库存不⾜足的成本 1.7.库存主管的作⽤用与职能 2.库存设定 2.1.......
华为供应链管理与运营分析 主讲:吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身现状、所处阶段环境,制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领......
供应商管理、合同风险规避及谈判 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与采购管理概述传统采购理念与现代采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现战略采购与供应商合作伙伴)第三方采购(3PL)策略分析......
