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高效物流管理 上海:2026年10月12日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
现代采购与供应链管理实战课程 北京:2026年10月09日
第一部分:采购与供应链管理概述第1节 供应链的定义及发展第2节 供应链的核心竞争力表现第3节 采购在供应链管理中的核心作用与地位★案例:华为公司供应链管理体系介绍;★案例:华为、FOXCONN、康佳供应链管理关系介绍与比较;第二部分: 供应链管理之---现状及发展趋势第1节 供应链管理现状供应链面临的挑战及风险供应链在......
建立高效库存控制系统 上海:2026年11月18日
库存管理相关人员;供应链(SCM)相关人员;其他希望提升相关能力的人员课程大纲第一天 9:00-16:30第一模块 库存管理的实质要点一:导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二:库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三:库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例:库存之殇要......
供应链成本优化及效率提升 北京:2026年10月17日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链?2.供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?3.供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间......
电子物流师培训内训课程
基于生产优先的企业关务管理 主讲:吴老师
加工贸易企业的关务管理其实便是企业管理,当我们听到某某企业关务管得很糟糕,就知道那家企业管理很乱,相反一家企业管理得有条不紊,那么其关务管理亦必定很到位。本课程以企业管理为核心,以制造为切入点,让包括关务部门的其他部门一起紧紧围绕生产、满足生产、服务生产、协调生产,让生产结果给企业带来最大程度的有效产出,如降低了库存、......
新零售环境下的智慧物流运营 主讲:王老师
第一部分 我们已经进入新零售时代一、新零售环境下的物流新技术二、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营三、大数据协同产业,提升物流配送效率四、新零售时代的智慧物流带给我们的挑战是什么?五、新零售时代的物流配送内容与形式有哪些特性?六、当前我国物流配送管理存在的问题与挑战是什么?七、我国现阶段物流信息化建设情况分析八、......
打通产业与消费的纽带 主讲:黄老师
掌握2个供应链协同管理方法,以改善供应链合作伙伴之间的沟通效果和协作能力。掌握供应链数智化的五个阶段三大趋势,以便更好地选择和应用适合的工具。识别3个供应链数字化中常见的数据安全风险,并了解相应的风险管理措施。演示供应链可视化工具的使用,以实现对物流和库存的实时追踪和管理。列出供应链数字化中的关键绩效指标(KPIs),......
需求计划:供应链高效运作的核心驱动力 主讲:秦老师
能够精准掌握至少3种需求计划的核心流程,如数据收集、预测分析、计划调整,助力企业精准规划。可以准确区分定性和定量预测方法,在不同场景中灵活运用,预测准确率提高。快速识别市场需求变化,在一周内做出有效决策,降低企业运营风险。通过优化需求计划,实现成本降低。【课程特色】课程采用互动式、案例驱动的授课风格。通过实际案例分析、......
