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智能化穿透式监管下的企业内控合规与风险管理实务 上海:2026年11月09日
随着数字化转型的加速和监管要求的日益严格,企业面临的风险环境日趋复杂。传统的风控与审计手段已难以应对智能化、隐蔽化的舞弊行为及多元化业务风险。2025年穿透式监管政策的全面推行,要求企业从主体、业务到数据实现全链条风险管控,内控合规与纪检审计亟需借助AI、大数据等前沿技术实现智能化升级。在此背景下,企业需重构内控体系,......
企业环境管理实务 苏州:2026年11月09日
让学员了解环保常识与各种环境污染知识让学员了解环保相关法律法规与刑事责任追究以及相关案例提高企业及员工环境保护的义务与责任意识提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律......
排污许可制下环境保护税计税应用及企业环境管理实务操作专题培训班 南京:2026年11月10日
(一)新环境保护税法及其实施条例、相关的征管配套政策1.《环境保护税法》及条例的法律依据与重点条款解读;2.环境保护税的征收范围、征收标准与排污费的关系;3.涉及环保税核定征收办法的文件规定、具体申报方法;4.“税负平移”原则(环境保护费改税)释疑;5.环保税的征管模式、申报表及网报系统操作讲解......
人力资源管理实务训练 北京:2026年11月10日
明确人力资源定位与功能,掌握三支柱模型、工作原则等知识。学会招聘核心技能,如明确选拔标准、筛选简历、面试技巧等。了解薪酬管理原则、模块及调薪与成本控制方法。掌握劳资关系管理要点,包括合同、制度、法规及纠纷预防。认识不同绩效体系,掌握绩效管理关键因素与实施要点。学会搭建培训基础、完善体系、采购课程及评估培训效果。课程对象......
管理实务培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人课程大纲第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效......
全面质量管理实务 主讲:李老师
1、案例分析:以客户的产品出现不良为例,运用亲和图分析原因2、全面品质管理的内涵3、互动:您如何理解全面品质管理(TQM)1、品质管理的基本要素人、机、料、法、环2、案例分析:以客户的产品品质变异为例,分析人、机、料、法、环五大因素对产品质量的影响3、如何管理人员4、品质目标、指标的管理5、如何实现“三按&......
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......
业绩导向-绩效管理实务 主讲:付老师
第一讲:制定绩效计划——想清楚“关系”一、制定组织层面绩效目标指标1. 制定程序1)编制公司战略地图2)确定公司KRA(关键绩效领导)3)确定KSF(关键成功要素)4)KSF(关键成功要素)重要性排序5)确定KSF(关键成功要素)权重工具:PEST分析SWOT分析BSC平......
