合同谈判培训

合同谈判培训公开课

采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】苏州：2026年12月10日

一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何对供应商进行法律资格审查？4. 确认双方的履约能力5. 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图二.采购合同的谈判与签订1. 什么是合同？合同的形式与订立的原则2. 从合同成立到合同生效2.1.合同成立：要约与承诺2.2.不同情况下的......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理上海：2026年12月04日

重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来，针对各类企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实......

供应商开发、选择、考核与关系管理广州：2026年11月06日

您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。但是：客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生；单一供应商甚至独家垄断市场的......

采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用深圳：2026年11月14日

一 .建立跨部门的采购品类策略体系二 .建立一套科学的采购品类分析方法三 .掌握如何精准划分品类的方法四 .如何针对品类进行数据分析、行情分析?五 .如何针对品类进行跨部门需求分析，并达成共识?六 .如何制作精准的品类策略报告?七.如何用AI 确定采购品类管理优先级?八.如何用AI 做市场分析?筛选匹配供应商?九 .如......

合同谈判培训内训课程

采购合同谈判主讲：南老师

第一章为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公司如何利用“心学”的模式制定年度谈判策略【采购......

勘察设计企业商务沟通与合同谈判技巧主讲：刘老师

在行业持续下行的状况下，勘察设计企业如何在商务沟通与合同谈判中解决信心不足、双方地位不平等问题？如何维护公司正当利益并与业主保持良好关系？面对甲方的“过分”的要求怎么应对？双方僵持不下怎么办？如何判定业主的资金与信用情况？如何保证后期能全额收款……本课程结合刘祥老师3......

招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例主讲：高老师

第一部分招标投标相关法律法规制度问题分析1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍2.关于《电子招标投标办法》3.招标投标与政府采购制度差异比较4.从建筑业“十三五”规划看招投标的变化1）缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围，放宽有关规模标准。2）在民间投资的房屋建......

国际工程项目市场开发与合同谈判主讲：孙老师

一、市场开发◆国际工程承包市场的现状◆存在的问题与挑战◆国际承包工程的特点介绍◆国际工程市场开发的基本步骤◆国际工程市场开发的几个关键环节◆项目报价◆合同条款二、市场开发中的招投标管理◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 承包公......