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供应商质量管理师实操训练 北京:2026年08月15日
通过该课程二天的学习,学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应商管理的组织结构与专家的角色、职能及职业生涯规划。同时也懂得了高绩效团队的组建技术与人才复制的流程与核心技术。透过情景案例的剖析与课程的互动,学员掌握了如何做好供应商现场质量的体系与核心技术。例如:......
采购成本控制与供应商管理 苏州:2026年10月10日
随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低采购成本?如何选择与辅导供应商......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年09月18日
M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部门的协同,比如:公司计划削减10%的采购成本,公司内部不同部门,会相应的分摊成本责任比例,通过团......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 青岛:2026年08月13日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
合同谈判培训内训课程
采购合同谈判 主讲:南老师
本课程南斌老师经过20年实战采购经验和扎实的合同管理知识,全面系统地将采购理论与工作实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购流程和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益。具体掌握知识点:1.掌握采购合同谈判特点与基本原则2.掌握谈判前准......
勘察设计企业商务沟通与合同谈判技巧 主讲:刘老师
集团中、高层管理人员,经营部经理、商务经理及其它骨干人员等课程大纲:第一章 勘察设计商务谈判的要点-基本原则、影响因素与风格选择1.商务谈判与买菜、买衣服砍价有很大的不同。1.1勘察设计商务谈判主要原则。许多人进入谈判就会忘记,谈判是为了利益不是为了面子,他们往往为了维护面子而吃亏.商务谈判时1)要注重利益而不是立场。......
招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例 主讲:高老师
该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及承发包双方如何就承包项目进行谈判。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;提升项目管理人员谈判与沟......
国际工程项目市场开发与合同谈判 主讲:孙老师
由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的开发、招投标与谈判管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从市场开发、招投标、合同谈判的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述市场开发的全过程,重点讲解市场开发的步骤、合同类型、招投标技巧、评标与决标、合同相关方关......
