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打造高绩效的营销团队(营销总监研修班) 上海:2026年11月07日
公司高管、营销总监、市场与销售部经理、大区经理、各区域经理、主管与骨干。学员收益:深刻了解营销体系与营销团队中遇到的激励、分配问题及其成因;理解营销从战略、策略到组织的整体系统,清晰从整体到局部的突破思路;掌握从一线平台到营销总部组织,构建的四大原则与8项要点;掌握营销团队的组建、考核、激励与培育四大系统,熟练运用相关......
大客户开发与管理 成都:2026年12月07日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
铁甲英豪之营销战队打造 南昌:2026年11月07日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、......
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 北京:2026年11月03日
1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选择- 权重- 影响- 信息- 制裁* 后退一步,接受谈判的规则* 知道如何等待时机,不......
促销策略培训内训课程
终端店铺促销策略与实施技巧 主讲:李老师
第一部分 产品推广与品牌推广一、推广的概念和分类二、推广的形式三、推广的策略组合四、产品推广和品牌推广五、推广中的工具利用第二部分 推广中的促销一、促销在不同产品阶段的运用二、不同市场条件下的促销第三部分 立体化促销一、促销思维立体化1.促销的战略价值2.何谓促销促销与现代营销的关系,促销与产品、价格、渠道的关系 促销......
银行客户经理销售培训 主讲:张老师
1、激发客户经理自信心,改变销售员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态2、掌握如何全、准、及时地收集客户信息3、学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案4、学习如何赢得客户的信任并建立关系5、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质,6、强化销售人员异议处理及缔结能力,提升终极成交技巧授课对象:理......
打造金牌销售团队 主讲:崔老师
第一部分 销售管理概述1.销售经理的角色定位销售经理的角色差异销售经理常犯的错误销售经理的工作职责销售经理的核心目标销售经理与销售团队的关系销售经理的心理定位与行为定位当代销售经理面临的挑战销售经理需要具备的条件销售经理的自我认知【内容聚焦】:通过案例分析、视频展示等方法,帮助销售经理充分意识到销售经理对销售工作、销售......
一分都不能少—实用应收回款技巧 主讲:祖老师
随着市场竞争的日益激烈,很多时候为了获得更多的订单,企业会给部分客户信用账期,允许赊销现象的存在。在实际的销售过程中,经常会出现应收账款无法及时回款的现象。导致应收逾期的原因很对,大体上可分为如下几个原因:1、在给与客户信用账期是,销售人员或者公司审核把关不严谨2、销售人员对于应收逾期对企业和个人的危害认识不足3、销售......
