基层管理者培训

基层管理者培训公开课

基层管理者管理能力提升苏州：2026年10月09日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......

基层管理者必备技能--JM（工作改善）北京：2026年10月14日

改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者，是最了解现场作业的人，承担着现场作业改善的重任......

基层管理者管理能力提升深圳：2026年10月16日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

基层管理者/班组长职业化提升训练北京：2026年10月19日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

基层管理者培训内训课程

中基层管理者的管理能力提升主讲：林老师

第一讲管理者的角色认知一、管理是一门技术，领导是一门艺术二、图解：管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者三、管理的五大职能解读周详计划高效组织有力指挥充分协调精确控制图解：管理者在团队里应起到什么样的作用？管理者正确的思维习惯：一切皆由我起！一个经典案例视频分享：一个团队管理者的示范自我评价：......

提升基层管理者的工作处理能力主讲：孙老师

有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性和执行性？更好的去提升基层管理的工作处理能力？――具有11年海尔资深管理实战经验管理培训专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置工作的技巧，提升基层管理技能！【本课程实战点......

基层管理者管理角色认知主讲：胡老师

第一讲：管理者的角色和定位一、你的位置改变了，你的想法有没有改变？1、员工与基层管理者用功点的差别2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍3、从业务骨干向管理者转变二、基层管理者的四大角色定位1、战略执行，做放大镜不做大气层；2、角色认知，当司机不当乘客；3、带领团队，当教官不当保姆；4、激励团队，设立更多的比赛项目。三、......

灯塔之光：中基层管理者必修激励课主讲：苏老师

一、为什么人需要激励1、人与机器的最大差别2、90后/00后的与众不同二、激励的内涵（一）什么是激励？（二）激励的三大理论依据1、马斯洛需求理论2、弗鲁姆期望理论3、赫兹伯格双因子理论（三）、激励三步骤：选准对象、了解需求、超越需求三、激励之法（一）、物质激励技巧（二）、精神激励八大招1、目标激励：心中有目标，行动有力......