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建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南:2026年10月08日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评估;4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程......
绩效管理体系搭建及实务操作 成都:2026年10月08日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年10月08日
第一天日程安排1.开场介绍2.日程安排第一天学习回顾模块1:传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理模型2.传统绩效管理挑战与困惑3.打分与排名有效吗?4.案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理1.互联网时代工作方式对人才影响2.移动互联网时代敏捷组织的特点3.定义敏捷模型与特点4.敏捷绩效管理与传统绩......
绩效管理体系设计方案班 广州:2026年10月09日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
绩效管理体系培训内训课程
绩效管理体系 主讲:陈老师
一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题?1.员工为什么抵制绩效?2.管理者为什么不愿推绩效?3.HR为什么做不好绩效?4.企业是否应该坚持做绩效?【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——如何正确的认识绩效?1.绩效存在的原因1)企业的价值增长2)员工的成长需......
利出一孔——构建高激励的绩效管理体系 主讲:李老师
一、实现战略成功利出一孔获得企业整体利润1、绩效管理概述(1)为什么实施绩效管理(2)实施绩效考核的作用(3)绩效考核常见问题分析2、利出一孔绩效管理的思想(1)建立基于战略的人力资源绩效管理全体系(2)实现利出一孔的战略绩效模型二、利出一孔与企业价值创造1、现代企业链模型2、现代企业人力资源管理大厦与企业价值管理3、......
绩效管理体系建立与推行 主讲:钱老师
1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标;掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI;3.掌握KPI指标定性和......
基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师
全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题,确保其......
