绩效管理体系培训

绩效管理体系培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班厦门：2026年11月04日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班成都：2026年11月04日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求，2.深入理解国家最新的津贴和福利政策，把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具，构建绩效文化，强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求，学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班西安：2026年11月04日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

向华为学习：绩效管理体系建立与推行上海：2026年11月06日

01 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐；02 行动学习式授课，采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地；03 课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......

绩效管理体系培训内训课程

绩效管理体系主讲：陈老师

一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题？1.员工为什么抵制绩效？2.管理者为什么不愿推绩效？3.HR为什么做不好绩效？4.企业是否应该坚持做绩效？【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——如何正确的认识绩效？1.绩效存在的原因1)企业的价值增长2)员工的成长需......

利出一孔——构建高激励的绩效管理体系主讲：李老师

全国进入经济形式最严峻的阶段，企业不断寻找通过激活人力资源管理激活组织活力实现降本增效的方法和工具，《利出一孔——构建高激励的绩效管理体系》课程将为企业拨云见日。【课程收益】1、理解组织利出一孔的战略模型2、节源开流，减少人力资源成本，提高组织效能3、激发组织活力，实现绩效提升降本增效4、基于战......

绩效管理体系建立与推行主讲：钱老师

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；3.掌握KPI指标定性和......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例（本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例，更加具有说服力），深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题，确保其......