集团战略培训

集团战略培训公开课

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析郑州：2026年08月27日

通过现场的培训和训练，能让学员掌握好缝隙技巧，协助管理层能做出科学决策，并在数据化赛道上，找到财务新的人生价值。课程对象企业战略投资部、企划部人员、经营管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。课程大纲1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不......

企业全面经营管理提升沙盘模拟北京：2026年08月28日

企业经营失败的原因是什么？战略不清晰？融资不及时？采购不合理？原材料和产成品大量积压？市场定位不准？销售价格太低？产品研发不对路？生产能力跟不上？成本失控？项目投资失误？最主要的原因… …您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决这些问题！【授课方式】背景设定......

公司治理与股权激励深圳：2026年10月17日

企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模，学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班成都：2026年09月11日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

集团战略培训内训课程

大型集团战略管理主讲：李老师

大型集团董事长、总经理、企业合伙人等【课程内容】第一，战略管理基本内容1、传统的战略管理基本内容：研究宏观分析，微观分析，SOTW分析，五力分析2、传统战略方法分析：战略规划，总体战略，职能战略，事业部战略;第二，集团战略管理和一般战略管理的区别;1、集团战略管理研究的几个关系：(1)子公司战略和集团战略的关系;(2)......

房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程主讲：彭老师

房地产集团及下属公司的董事长、董事、总经理、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。房地产企业中高层储备干部。高校房地产类研修班的学员。【课程大纲】1. 经济新常态什么是经济新常态经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律一二三四线城市市场特征分析2.房地产行业发展环境分析房地产行业区域市场环境房地产行业政策......

企业合规管理实务主讲：高老师

2017年12月29日，由中国标准化研究院牵头制定的GB/T 35770-2017《合规管理体系指南》国家标准经国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会正式批准、发布，于2018年8月1日起实施。该标准以良好治理、比例原则、透明和可持续性原则为基础，给出了合规管理体系的各项要素以及各类组织建立、实施、评价和改进......

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新主讲：金老师

企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工课程大纲：第一部分创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分创新方法与经营管理可持续创新1、创新思......