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国内外投资案例解读 广州:2026年11月14日
一、中国经济周期与未来投资机会1.中国经济大周期 : 从“吃穿用”到“房贸网”2.你所有不知道的中国经济真相二、企业上市和企业资本价值变化1.中国经济第三周期的破局:转变企业融资手段2.上市:企业转型升级之路3.创业板上市案例:杨杰科技4.中国的多层次资本市场5.企业上市......
POWER BI商业大数据分析&可视化呈现 深圳:2026年12月11日
Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......
股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京:2026年11月25日
企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书课程大纲第一部分 关于股权一、股权是个什么物种1.股权是什么2.如何获得股权3.股权有什么价值二、股权为何有那么大的“本事”1.委托代理理论2.产权理论3.管理激励理论4.人力资本理论5.不完全契约理论第二部分 关于合伙一、不一样......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 上海:2026年10月16日
DAY1上午:第一部分:战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力,标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力,标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战略执行能力,标杆企业实践中有哪些战略执行力值得借鉴战略金字塔:构建战略基座、培养能够抓住战略机会的组织,实现战略落地的机......
集团战略培训内训课程
大型集团战略管理 主讲:李老师
第一,通过集团战略管理课程学习,让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理,推动大型集团的发展,为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析,案例分析,实践指导,为下一步中国十九大提出来,塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二,学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式,看大型集团的战略,理论超越原来的战略理......
房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程 主讲:彭老师
本课程系中国进入经济新常态后,在快速推进的城镇化和房地产业态愈加多样化的新形势下,为房地产企业设计适合自身条件的发展战略,找准自身定位,获得可持续发展而开发的沙盘培训课程。本课程基于国家政策、市场环境和行业竞争的新趋势对房地产企业的新挑战分析,从房地产企业集团的发展模式、投资战略、业务结构、横向战略、总部组织战略、业务......
集团公司管控模式及其实施 主讲:王老师
一、集团公司管理控制概述 1.企业集团与集团公司 2.集团公司管控模式类型 3.集团公司管控模式选择 4.集团公司的集权与分权 5.集团公司管控体系构建 典型案例 二、集团公司组织层面管控 1.集团公司股权及其控制权 2.集团公司法人治理的实施 3.集团公司组织结构的设计 4.集团公司选聘和委派制度 5.财务总监的定位......
系统运营与优化沙盘模拟课程 主讲:裴老师
企业中、高层经理【课程收益】通过2-3天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管......
