薪酬体系设计培训

薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班济南：2026年08月06日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

岗位价值分析与薪酬体系设计成都：2026年08月06日

一、为什么需要岗位岗位分析？1、战略层面Ø实现战略传递并Ø提高企业竞争力2、人力资源管理层面Ø岗位岗位分析在人力资源规划中的运用Ø岗位岗位分析在人员招聘和培训中的应用Ø岗岗位分析在人员薪酬绩效中的应用案例：为什么某公司协调效率极其低下？3、什么是岗位......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工广州：2026年08月14日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制北京：2026年08月14日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；2、帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；3、帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷......

薪酬体系设计培训内训课程

薪酬体系设计主讲：高老师

● 明白薪酬系统体系并理解薪酬系统的核心因素● 了解薪酬设计和维护的原则，落地实用● 了解职务描述真正用途以及如何制作职务分析、描述、级别系统的制定原则和注意事项● 通过案例潜移默化影响学员，使其可以充分理解到福利泛滥的恶果● 保证员工情绪的前提下节约成本简化管理，保证人力成本投入的高回报● 保证福利计划的理性化同时保......

以绩效为导向的薪酬体系设计课程主讲：张老师

1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计方法及相关原则，避免运作中的误区；2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等；3、使学员能自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的薪酬体系或是对现有薪酬系......

企业薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......

立体化绩效与薪酬体系设计主讲：张老师

引言：战略性人力资源管理的主要职能及其关系第一模块：立体化绩效管理1、问题调研（互动）：2、什么是绩效与绩效管理3、管理的真正蕴意与管理者的角色定位4、各级管理者的绩效管理责任5、企业立体绩效的三层搭建。6、影响员工绩效的四大立体因素：素质、激励、环境、机会。素质冰山模型企业招聘智慧基于胜任能力的招聘模型在企业实......