经济增加值培训

经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2026年08月24日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

向华为学管理｜华为财经管理体系济南：2026年08月15日

采访者问任正非，”您觉得华为成功的核心点是什么？“任正非先生的回答是：财务体系和人力资源体系。任先生介绍说，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在15年前就已经做到“财务集中管理”，打破了法人实体概念，重新构建了......

应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧上海：2026年08月29日

一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

全面预算管理与控制训练杭州：2026年09月10日

全面了解全面预算管理理念全面了解全面预算的编制内容全面了解全面预算的编制方法全面了解全面预算管理的10大难点通过预算全面管理企业运作的方法及控制点通过全面预算的管控最终实现公司制定的战略导向课程对象老板、总经理，财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.......

经济增加值培训内训课程

经济增加值考核与价值管理主讲：赵老师

第一讲中央企业7年EVA应用情况总结取得的主要成效与不足国外EVA应用情况介绍央企EVA考核与价值管理应用情况国资委2016年EVA考核新要求第二讲 EVA与价值管理的核心理念价值管理：基于价值提升的管理EVA：新的业绩观EVA：新的决策观EVA：新的成本观EVA：价值思维EVA：核心理念第三讲国资委价值管理指导意......

互联网金融主讲：顾老师

这是一门关于实践的课程，以中国互联网金融的业务模式为版本，以典型案例为载体，系统介绍中国互联网金融的概念、操作、监管和发展。21世纪以来，互联网金融飞速发展，而中国互联网金融在全世界居于领先地位。互联网金融在改善小微企业融资环境、优化金融资源配置、提高金融体系包容性、发展普惠金融方面的作用性日益重要。【课程目标】1、全......

《超级全面预算编制与管理实务》主讲：许老师

全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革，这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在企业预算工作中肯定会遇到过以下问题：财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难，怎......

当前反洗钱监管思路与金融机构反洗钱工作要求主讲：牛老师

1、提高管理成反洗钱的意识和思路；2、掌握核心监管要求；3、了解反洗钱工作未来的发展要求。【课程大纲】一、反洗钱基本知识（一）洗钱（二）典型洗钱交易的3个过程（三）反洗钱（四）新支付手段下的反洗钱新变化二、目前我国反洗钱的整体工作现状（一）构建起了反洗钱法律制度体系（二）建立和形成了反洗钱工作体系（三）完善反洗钱监管手......