精益成本培训

精益成本培训公开课

利润为王—精益成本系统控制方法北京：2026年11月06日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；掌握成本的基本概念和成本控制的要旨；掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等；【课程大纲】一：成本和企业组织结构、全价值......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法武汉：2026年11月07日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法深圳：2026年11月20日

日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......

工厂精益成本管控北京：2026年11月20日

精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场......

精益成本培训内训课程

TCM精益成本分析与管控主讲：吴老师

总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计课程大纲第一讲：精益成本管理思维模式一、跳出精益成本管理瓶颈1. 从困局清单到突破性变革思维2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1）缺乏成本精细化管理的理念2）成本管理制度体系不够健全3）成本管理的方法和技术落后3.......

精益成本之路主讲：唐老师

（一）绝对以企业为案例，从实际进行讨论（二）课程通俗易懂，听不懂全免费（三）所提的问题均有解决参考方案（四）不讲大理论只讲实战，做不到的事不讲（五）学习中有活动，课程生动，记忆深刻（六）每位学员都有发问与回答其他学员问题的机会，互动性极强（七）可用数字承诺，保证改善效果（八）纪律严格，课堂上没有职位大小（九）教练式培训......

企业永续经营竞争力构建——全价值链精益成本管理与改善主讲：李老师

1. 突破传统成本管控困局：跳出“压价砍预算”的恶性循环，掌握从研发、采购、生产到物流的全价值链协同降本逻辑识别隐性成本黑洞（如过度加工、等待浪费、质量返工等），精准锁定30%以上的无效成本;2. 掌握行业领先工具与方法：学习丰田/丹纳赫等标杆企业精益成本技术VA/VE、TPS、TPM、TQM、......

降本增效和企业精益成本管理主讲：付老师

战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向......

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