量规仪器矫正培训

量规仪器矫正培训公开课

MFMEA-设备失效模式与影响分析上海：2026年11月19日

设备工程师、设备维修人员、工艺工程师、质量管理人员、安全管理人员、设备操作人员、生产管理者等课程大纲：第一章设备维修策略的选择一、制造型企业设备维修管理的痛点1.制造型企业设备维修管理的痛点2.传统设备管理模式的局限性二、设备维修管理的发展历程1.设备维修管理的发展历程2.企业对设备的维修成本的关注3.设备维修管理的......

新旧QC七大工具应用实战北京：2026年10月30日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

新老QC工具的有效应用上海：2026年11月30日

本课程是一门普及性课程，适用于一个组织内各职能管理人员及其他工程技术相关人员。课程内容第一单元：质量管理概述1．质量的定义2．质量的特性3．质量管理的定义4．质量管理的原则第二单元：解决问题的步骤及工具1．步骤一：课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习：排列图的制作2．步骤二：把握现状现状调查应注意的......

现场主管质量管理能力提升实战训练深圳：2026年11月07日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

量规仪器矫正培训内训课程

六西格玛绿带经典培训主讲：朱老师

1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课前准备：自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 16......

汽车业质量标准落地“四步法”© 主讲：杨老师

目前，汽车业的很多企业虽已经通过汽车业质量管理体系的认证，但为什么汽车业质量管理体系没有成效？诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本等都不能得到有效的控制……是因为目前在我们的汽车业质量管理体系落地时存在以下痛点：痛点1：为什么导入体系后不能有效支持......

GD&T检具设计与检测原理主讲：王老师

针对冲压件、注塑件、机加工件的检具要求，检测要求，Stamping parts, injection parts, and machining parts gauge and fixture design, measurement requirementsGD&T检具设计原理，基于图纸分析Gauge desig......

全面质量管理从方法到实战沉浸式训练营主讲：俞老师

企业运营部门（包含但不限于采购、生产、质量、技术、物流、工程、HR部门等）负责人（总监、经理）、骨干业务人员、一线工作者、储备人才。授课方式：讲师讲授+案例分析+分组游戏+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲：TQM理念篇1.质量的概念及质量观的演变1)什么是质量？2)质量管理的沿革历程3)&ldquo......