品质经理培训

品质经理培训公开课

GD&T-检测技术与检具设计苏州：2026年12月21日

一、检具、工装设计介绍1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T2、一个检具设计实例3、检具工装的设计标准4、检具、工装的组成5、设计检具应考虑的问题：1）精度、2）生产节拍、3）生产工艺，4）定位和夹紧要求二、检具、工装设计原理 – GD&T/检具公差原理设计1、检具是GD&am......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析上海：2026年12月03日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训天津：2026年11月02日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。实施这一工......

DFMEA潜在设计失效模式和后果分析深圳：2026年12月18日

一、现代企业的风险管理1、风险意识：几组数据2、没有质量的交付是灾难！二、FMEA基础知识1、FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？2、谁来做FMEA？有效实施FMEA的关键因素： CFT3、如何做FMEA？FMEA的展开流程：七步法三、DFMEA讲解1、DFMEA的实施准备（1）DFMEA的实施准备时机（......

品质经理培训内训课程

六西格玛绿带经典培训主讲：朱老师

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）本讲内容：1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推......

建筑工程施工质量验收规范主讲：陈老师

本课程的教学目的：通过本课程的学习，强化建筑工程管理技术人员标准化意识，提高建筑工程质量检查人员对标准规范的正确认识和理解能力，使其能够正确按照国家工程质量验收统一标准规范检查验收工程质量。二、通过本课程的学习，达到以下求:1、知识：（1）了解参与建筑工程施工质量检查验收各方王体的职能；了解现行验收规范的特点；（2）掌......

8D-问题分析与解决主讲：郭老师

第一讲：8D简介一、从重要与紧急划分问题等级二、不同问题等级使用工具三、8D简介1、什么是8D2、为什么要推行8D3、何时采用8D四、8D精神五、8D解决问题的范围六、8D的本质-问题的解决程序七、8D解决问题的八个步骤第二讲：8D-问题分析与解决程序展开一、DO程序准备1.DO的目标2.故障VS症状的区别3.是否要采......

小组活动：员工解决问题的瑞士军刀主讲：王老师

质量是企业的立身之本，但仅停留在“不出错”已不足以支撑持续领先。在客户需求快速迭代、技术边界不断拓宽的今天，企业更需要一线团队具备主动发现改善机会、创造性提出新方案的能力。QC小组不仅是解决现场问题的利器，更应成为驱动微创新、孕育新标准、催生新方法的“细胞级创新引擎”。领......