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企业重大质量问题分析与解决 上海:2026年09月11日
1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......
SPC统计过程控制实战训练营实战训练营 深圳:2026年08月15日
第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......
质量功能展开QFD 北京:2026年10月29日
QFD是一种综合的管理方法,包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力,对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明,企业运用QFD可以大大减少设......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
食品安全管理培训内训课程
TQM——全面质量管理推行实务 主讲:李老师
全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?什么是让TQM真正起作用的基础和关键;N多类的质量管理工具背后的意义是什么;如何彻底解决问题,保证重复的事故不......
VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主讲:包老师
质量、产品和工艺工程师、部门主管等有关人员。课程大纲:1、产品和过程审核的概念体系审核、产品审核、过程审核的关系与区别2016版VDA6.3,2008版VDA6.5简介汽车行业实施产品审核目的与时机汽车行业实施过程审核目的与时机2、VDA6.3A部分条款讲解项目管理项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定产品和过......
实验设计(DOE)实战训练营 主讲:宋老师
第一章实验设计简介一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章正交实验一、正交试验、正交表及其用法为什么要进行正交试验正交表正交表的表示方法常见的正交表正交表的两条重要性质案例2:单指标的分析方法案例......
工程质量管理培训 主讲:严老师
通过本次培训课程的学习,学员将能够全面了解质量管理的相关知识和技能,掌握质量管理的基本方法和流程,提高项目的效率和质量。同时,学员还将能够了解质量管理的实操和落地,为企业的质量管理工作提供有益的参考和借鉴。培训对象项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员课程大纲第一部分:实测实量1.1总述1.2实测实量制度简述1.3......
