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MSA的灵活运用(高级版) 重庆:2026年10月16日
一、测量系统基础知识1.测量系统的定义2.MSA的背景和获益3.为什么要考虑测量系统变异4.数据变异的来源5.误差因素的影响二、测试系统的分析的理论基础1.总变异与过程变异和测量系统变异的关系2.什么是偏倚?3.什么是稳定性?4.什么是线性?5.什么是重复性?6.什么是再现性?三、测量系统分析判定标准1.计量型测量系统......
六西格玛绿带-绿带公开课 深圳:2026年10月12日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)培训收益1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINI......
挖掘质量金矿-质量成本管理 北京:2026年12月10日
企业的成功来源于持续创造利润。创造利润的根本在于如何持续的提高产品质量,降低企业运营成本。有统计数据表明中国企业的成本降低异常困难,其中质量成本就高达30%以上,全面质量成本管理的有效实施,可降低生产制造成本10%,利润增加20%!在企业运营中你是否因为产品成本高,在市场上输于竞争对手?你是否销售额上升,但利润率却不断......
田口试验设计(DOE) 上海:2026年10月09日
二天课程 田口式品质工程是日本田口玄一博士所倡导的,通过实验设计获得能够忍耐各种不良因素影响的产品设计方案和工艺条件的方法,因为该方法能够有效的降低质量成本,成为战后日本企业品质进步的秘密武器。本课程讲解田口基本思想及如何运用进行试验配置,进行实验以及如何分析试验结果,讲解实验设计的原理及如何运用它们来提升产品质量和生......
现场品质管理培训内训课程
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
产品质量是企业的生命线,质量不好,就不会有好的客户,盈利就无从谈起!现场是是制造产品,满足客户需求的基本场所,企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外,几乎全部产品质量问题都可以在现场被避免、识别、暴露及解决。而保证制造现场的品质稳定是每个管理者的重要责任。因此,掌握一些质量管理的工具或方法从而......
现场品质管理与改善 主讲:许老师
品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等培训特色1.丰富的企业改善实施案例2.结合工厂问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握IE实施的要领3.互动式课堂企业案例练习和讨论,启发和培养学员改善意识授课方式:理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、答疑10%,讲师互动相辅而成课程内容:一、质量是企业......
如何做好现场品质管理 主讲:陈老师
补料、返工、报废,现场管理者心中永远的痛;客诉、赔偿,已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍;没有品质,就没有明天!但如何做好现场品质管理却常常使现场干部和QC人员焦头烂额、力难从心……本课程,没有高深理论,只有老师三十年现场品质管理成功经验的现身说法……适合对......
现场品质管理实战 主讲:郭老师
品质经理/主管,制造经理/主管,设计人员,品质管理人员,班组长等【课程价值】1、明确品质管理对企业的意义2、掌握企业管理的铁三角内容3、掌握品质管理失败的四大原因与成功品质管理的五大要素4、掌握不好的品质意识的十四项内容与好的品质意识的十八项内容5、掌握品质管理的三大方面内容与工具构成6、掌握如何有效提升“......
