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招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2026年08月04日
第一讲 卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)一、招聘必须支撑企业战略1.如何将企业战略融入招聘过程2.人才规划的核心要素3.招聘策略的主要内容及要点二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路1.企业的人力资源规......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年08月05日
前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”,坚决不强留2.切记能力可以后天培养,注重人才的战略思想......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年08月07日
现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程,......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年08月14日
您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头?在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......
招聘管理培训内训课程
招聘管理实战技巧 主讲:高老师
通过学习本课程,您将学习到:1.人才是如何影响企业发展战略的?2.抓住人才招聘的要点:组织战略与需求、岗位价值、人才价值、绩效结果3.区分绩效、潜力、能力与人才选聘4.人员流失的代价和因素是什么?5.面试的形式和方法选择6.如何评估态度?7.分析你在招聘和面试中的误区,及其如何改进?授课对象:企业高中层管理者,HR总监......
打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版 主讲:崔老师
一、我们做招聘的目的是什么?1、短期视角——为坑找个萝卜?2、中期视角——提升主体员工的质量?3、长期视角——核心职位继任者计划?二、在招聘管理中,最重要的思路是什么?1、我们是要解决问题?还是要挖掘机会?是要把事情做好?还是要找正确的事做?2、什......
招聘管理 主讲:华老师
讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的......
创新组织的团队组建与招聘管理 主讲:臧老师
创新型组织中高层管理者、HR 从业者(包括人力资源经理、主管、招聘专员等)【课程大纲】一、创新团队组建:如何构建高绩效创新团队?1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例:在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构基于创新需求的角色定位多元人才组合策略打造创新团队文化共同愿景塑造文化......
