招聘管理培训

招聘管理培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设深圳：2026年11月06日

一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管理，招聘团队建设，招聘流程优化5、专题：新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔青岛：2026年11月12日

有3-8年招聘工作经验的招聘主管，招聘经理；或需要承担招聘工作的业务部门主管、HRBP、分公司人事负责人课程收获1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术，（职位评估技术，Talent Mapping技术等）3、学习七种武器面试技巧，进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型成都：2026年12月03日

1、内容源于《领导梯队》和《业绩梯队》两本领导力和人才发展的经典书籍，《领导梯队》被称为人才发展的“圣经”。领导梯队理论模型源于GE，先后在世界500强的80家以上得到实践。2、此理论亦被国内众多标杆企业引入实践并获得成功，如华为早在2008年就开始借鉴此体系系统化构建了华为的领导力发展体系，对......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班南宁：2026年11月04日

各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须......

招聘管理培训内训课程

招聘管理实战技巧主讲：高老师

通过学习本课程，您将学习到：1.人才是如何影响企业发展战略的？2.抓住人才招聘的要点：组织战略与需求、岗位价值、人才价值、绩效结果3.区分绩效、潜力、能力与人才选聘4.人员流失的代价和因素是什么？5.面试的形式和方法选择6.如何评估态度？7.分析你在招聘和面试中的误区，及其如何改进？授课对象：企业高中层管理者，HR总监......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

了解系统思考模型掌握招聘管理中“招聘需求、人才画像、雇主品牌、招聘渠道、面试流程、新人融入、招聘评估”等七大模块的工作要点及工作方法掌握人力资源管理中各模块间的联动关系重点掌握面试提问、追问过程中的识人技巧重点掌握系统评估招聘工作的方法【课程对象】总经理、高层管理者、中层管理者、全体HR工作者，......

招聘管理主讲：华老师

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的......

创新组织的团队组建与招聘管理主讲：臧老师

创新型组织中高层管理者、HR 从业者（包括人力资源经理、主管、招聘专员等）【课程大纲】一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构基于创新需求的角色定位多元人才组合策略打造创新团队文化共同愿景塑造文化......