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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 上海:2026年10月17日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年11月07日
1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用,可达成:2.1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 北京:2026年11月07日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
《全面质量经营实战训练》——制造业基业长青的DNA 上海:2026年11月07日
第一章:全面质量经营概念及思考方法第一节:质量的概念1、质量的三要素1.1对产品质量的深刻理解1.2对过程的质量深刻理解1.3对社会的质量深刻理解2、从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求案例:与一家制造型企业老总、各主管副总现场沟通场景3、从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素3.1、营销质量3.......
质量经营培训内训课程
全面质量经营实战培训 主讲:谭老师
第一章 全面质量经营概述第一节 什么是全面质量经营1、 提高商品质量2、 提高工作质量3、 提高经营质量第二节 全面质量经营中应克服的问题1、 质量的标准(戴明圈)2、 质量的效果3、 防守的活动4、 波动的问题第三节 高层经营者案例:日本小松制作所的“圈A”对策分析:全面质量经营实战培训案例!......
质量经营-质量成本分析与控制 主讲:郭老师
质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / 质量黑箱模型 / 质量经营模型 / 成本核算表推移图 / 柏拉图 / 因果图 / 8D报告【课程特色】60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:利润挖掘新思维:质量成本对企业的意义视频案例分析:上海的哥的故事一、企业管理的铁三角二、部......
质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师
企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等培训形式讲师讲解、专题研讨、企业案例分析、小组练习、标杆企业图表、工具、管理规范解课程大纲第一模块 质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与......
零缺陷质量管理(徐志坚) 主讲:徐老师
《零缺陷质量管理培训》是现代质量管理的重要课程,本课程系统性介绍了美国菲利普·克劳士比的零缺陷质量管理的内涵,通过案例方式阐述了零缺陷质量管理的四大原则和改善的十大工具的应用,通过情景化的练习把改善关键控制点和可能出现的问题处理结合起来,让学员详细了解和熟悉零缺陷管理的全过程,并对执行的结果进行评价,让学......
