CIPTT培训

CIPTT培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行上海：2026年11月06日

绩效管理一直是世界范围内的管理难题。绩效管理如何有效运作，如何让各级管理者能够更好运用绩效管理工具来提升组织绩效，企业如何走出绩效考核的误区，成为了企业迫切需要解决的问题。华为公司经过长期探索，摸索出一套行之有效的绩效管理模式，在世界范围内也是先进和别树一帜的。华为公司认为，绩效管理就是管理者与员工双方的双赢&mdas......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造北京：2026年10月16日

第一部分招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

系统·课程开发深圳：2026年10月10日

1.如何带领业务专家快速开发课程？2.如何通过经验萃取萃取将隐形知识显性化？3.如何通过加工将显性知识结构化？4.如何将结构化的知识和经验快速转化为课程？5.如何通过课程开发讲组织经验快速复制传播？6.如何通过团队合作保障课程的质量？7.如何快速迭代优化提升课程开发成功概率课程特色想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不......

病假医疗期及女职工合规管理疑难问题解析及应对上海：2026年10月14日

“医疗期”、“泡病假”（通过抑郁症、精神病享受医疗期）问题长期困扰着HR管理者。因病假工资、医疗期计算标准、劳动关系解除条件等核心问题衍生出来的劳动纠纷，往往是HR管理中的难点。生育政策的开放将直接影响企业对三期女职工管理。实践中女职工采取“消极怠工&rdqu......

CIPTT培训内训课程

行动学习—经验萃取训战工坊主讲：李老师

一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；一个岗位的同一错误，还在多人中重复发生；企业内部员工经验多多，没有总结提炼，导致成为隐性知识&hell......

部属培育与辅导技巧主讲：刘老师

本规划为贵司管理干部的提升部属培育与教练辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳xxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明主管在企业中......

卓越培训师角色意义与职业使命主讲：孟老师

通过此次培训1、使学员更清晰理解“培训师”的角色使命2、使学员敢于当众表达3、使学员关注听众而不是教材4、使学员认知成人学习特点，掌握国际前沿的培训理念和教学工具5、使学员熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解培训禁忌使学员掌握制作PPT的基本......

组织经验的多维萃取主讲：方老师

本课程主要学习案例萃取的定义，以及案例主题选取，萃取的过程，访谈技术及案例形成的过程，通过学习和练习掌握案例萃取技术，同时萃取出优秀案例和典型案例，帮助学员在后期的日常销售管理之中形成可以借鉴和训练的素材。【课程收益】1.掌握案例萃取的技术；2.学习案例萃取的典型事件访谈法；3.学会识别访谈主题和绩效数据；4.掌握 S......