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慧眼识人——识人用人与面试技巧 广州:2026年10月30日
模块一 什么是行为事件访谈1、行为事件访谈基本概念2、行为事件访谈的操作流程3、什么是面试中的“望闻问切”模块二 行为事件访谈实操流程6、访谈前准备工作7、访谈介绍:暖场的必要性8、了解岗位职责:确定访谈者回答基调9、访谈中FACT追问法10、FACT法具体演练及实操1、追问练习及实操2、有效数......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2026年11月04日
(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2.素质模型的起源3.素质模型样例解读4.课堂演练:岗位核心素质提取(二)基于素质导向的问题设计1.结构化问题设计的类别与权重2.问题设计的四种常见形态3.如何根据素质要求设计面试问题?4.课堂演练:岗位素质面试问题设计(三)一对......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 上海:2026年11月04日
人力资源从业人员、各级管理人员、面试官课程大纲:第一讲:人才招聘选拔的基本认知(60分钟)1、人力资源规划与精准选人的重要性(案例导入)2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练:XX公司人才招聘流程成果输出:XX公司人力资源招聘流程(模板)5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲:人......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 鄂尔多斯:2026年11月05日
经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等课程收益1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖......
面试技巧培训内训课程
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 主讲:江老师
1.深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2.全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3.通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。培训对象:企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理......
招聘与面试技巧(杨文华) 主讲:杨老师
高效的招聘可以为企业带来极大的竞争优势,其中,面试技巧是每一个用人部门的管理者需要掌握的基本技能,对部门经理而言,一方面要明确本部门、乃至具体岗位所需要的能力,同时还应采用合适的方法选拔到符合岗位需求的人才,并作出准确的聘用决定。本培训用应聘人员如约参加应聘面试开始,从以下几个方面帮助管理者最低成本最高效的聘用到合适的......
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲:郭老师
总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程内容:一、招聘为企业带来竞争优势自检:您如何认识招聘工作在企业发展中的作用?1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例:甲先生面试后为什么怒气冲冲?自检:根据你的经验,列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞......
招聘体系再造与面试技巧 主讲:韩老师
● 本课程精心设计,针对性强,力求符合于人的属性的共同规律,对于企业人才生态体系建设的共通问题,如人才地图、人才追踪、关系营建、面试技巧、关键对话、HRBP角色、测谎术、读心术、批判思维、逻辑谬误等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。● 本课程为学员提供八......
