现金流培训

现金流培训公开课

现金流预测与现金池管理北京：2026年08月03日

现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。在现在的经济环境之......

现金流与营运资本管理哈尔滨：2026年08月06日

企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

《现金流的有效管理及控制》杭州：2026年08月14日

在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断地有企业一夜之间轰然倒下，不断地有老板跑路、上吊、跳楼，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招杭州：2026年08月14日

您做一个血常规的检查，医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况，企业管理也一样，董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标，体检出企业是否存在现金流管理瓶颈，企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高，用在哪些地方时资金利用率较差的，用在哪些地方是浪费的，哪些环节会让现金流滞留，是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......

现金流培训内训课程

现金流与营运资本管理高级研修主讲：王老师

在财务报表中，只有现金流量可以反映资产负债表中的企业的偿付能力，也可以分析利润表的盈利能力，还可以分析企业有多少资金可以用于利润分配，现金流量表是综合性最强的财务报表；现金流量表一方面控制企业的运营风险，同时又反映企业的盈利能力；在目前企业资金紧张，资金成本较高的金融环境下，如何认识企业的资金，流动资金和营运......

现金流与营运资本管理主讲：贾老师

一、企业财资管理架构-财资管理目标-财资管理组织架构及职能-资金管理理念发展-账户管理与统收统支-集中化管理理念-财务共享中心（SSC）-财资管理环境：自贸区与财资管理资二、营运资本管理-营运资本与现金周期（CCC）-信用和应收账款管理（葵花药业案例）-存货管理（波司登服装案例）及经济订货量（EOQ）-最佳现金持有量三......

集团公司资金与现金流管理主讲：王老师

一、资金与现金流管理模式 1.集团公司管控类型和特点 2.资金集中管理的组织架构 3.资金与现金流的管理模式 4.现金流的规律和管控重点 5.资金与现金流管理的趋势典型案例二、公司资金管理职能和实施 1. 资金管理职能和岗位设置 2. 公司资金计划职能和实施 3. 公司投融资管理职能和实施 4. 公司信贷管理职能和......

现金为王，让企业不缺钱—新形势下企业如何做好现金流管理主讲：赵老师

企业运营中，资金如同血液般重要。资金问题是困扰企业老板们的财务管理难题之一，如何管好资金、让资金得到高效利用，是老总们时时刻刻都在思考和焦虑的财务问题。随着业务拓展、规模扩大，资金流动越发复杂。多项目并行、多地市场布局，使资金的筹集、分配、使用和监控难度加大。随之而来的是资金管理水平的相对滞后，传统的企业财务管理体制、......