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企业并购与整合 南京:2026年09月03日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海:2026年09月08日
一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......
企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 上海:2026年09月09日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程收益通过梳理并购、重组、搬迁等一系列概念与劳动法上相对应概念的关系,厘清不同情况下所要面对的法律规制,避免出现政策、制度以及操作中的不合规情形,同时探讨对在合规情况下依然不合作甚至对抗的问题员工的有效管理之道,确保公司战略决策的有效执行。课程大纲:一、HR必须了解的几个......
企业并购重组操作实务 苏州:2026年09月10日
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......
企业并购培训内训课程
企业并购重组与售卖 主讲:贾老师
并购要买的“对”而不是“便宜”并购要整合“好”而不是“乱”售卖要有“所值”不能“贱”售卖要“诚实”不能“欺”【课程特点】务实:目......
企业并购投资实务 主讲:崔老师
1.资本运营:婚姻的艺术_产业经营VS资本扩张_投资战略:1+1>2_10大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查:恋爱的玄机!- 尽职调查的总体框架- 尽职调查的关注要点- 对尽职调查的心态- “非常规”尽职调查方法- 商务谈判的策略与技巧3.合同协议:订婚的事项- 合同架构设计- 收购......
企业并购与并购融资策划 主讲:蓝老师
1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈利承诺与对赌协议交易增信措施案例分......
企业并购重组中的法律风险控制 主讲:冯老师
第一节 公司并购法律风险的主要表现形式 一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 二、资产或盈利虚假、对外担保未披露。 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序......
