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企业并购与整合 苏州:2026年12月01日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
企业并购与整合 北京:2026年12月02日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 北京:2026年12月02日
一、HR必须了解的几个概念的分析1、并购,法律上与之相近的概念2、重组,法律上与之相近的概念3、搬迁,一个可望文生义的概念二、并购重组搬迁等十大情形下的合规处理及员工管理1、股权变动情形股权变动时需要与员工重签劳动合同吗?股权变动时可以与员工重签劳动合同吗?股权变动时员工可否要求“买断工龄”?2......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年12月02日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
企业并购培训内训课程
企业并购重组与售卖 主讲:贾老师
并购要买的“对”而不是“便宜”并购要整合“好”而不是“乱”售卖要有“所值”不能“贱”售卖要“诚实”不能“欺”【课程特点】务实:目......
企业并购投资实务 主讲:崔老师
1.资本运营:婚姻的艺术_产业经营VS资本扩张_投资战略:1+1>2_10大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查:恋爱的玄机!- 尽职调查的总体框架- 尽职调查的关注要点- 对尽职调查的心态- “非常规”尽职调查方法- 商务谈判的策略与技巧3.合同协议:订婚的事项- 合同架构设计- 收购......
企业并购与并购融资策划 主讲:蓝老师
金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容:1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式......
企业并购重组中的法律风险控制 主讲:冯老师
第一节 公司并购法律风险的主要表现形式 一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 二、资产或盈利虚假、对外担保未披露。 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序......
