信用控制培训

信用控制培训公开课

有效的应收账款管理——信用控制北京：2026年09月28日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

有效应收账款管理与信用控制广州：2026年10月10日

总经理、财务经理、信用经理、销售经理、应收账款专员，信用专员、销售人员、清欠人员、法务专员等授课形式启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：1．加强应收账款的重要性（1）应收账款冰山理论（2）货款拖延对利润的影响（3）坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素（1）业务人员素质不高（2）主管督导......

有效信用控制和应收账款管理上海：2026年10月10日

CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么？信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......

信用控制与应收账款管理广州：2026年11月11日

第一模块：信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点？- 案例分析：我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考与讨论：企业应收账款蕴含着哪些风险？企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题？4、企业信......

信用控制培训内训课程

信用控制与应收账款的管理主讲：孙老师

1、对应收款的利弊有正确的认识，树立风险意识；2、掌握信用管理工具的使用3、建立信用风险管理体系4、制定企业合理的赊销策略，赊销额度，赊销权限；5、应收账款的事前、事中及事后的具体管理方法6、建立企业完善的应收账款管理系统课程大纲：引言：案例分析一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.为什么会产生应......

财务管理：信用控制与应收账款管理主讲：陈老师

A 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧B 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度C 树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员课程大纲一、企业信用管理：建立有效的信用管理体系1、培育正确的......

有效的应收款管理—信用控制主讲：孙老师

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

有效的信用控制和应收账款管理主讲：马老师

财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售、市场部相关人员课程收益重视企业信用控制体系的建立和作用学会建立信用控制体系掌握客户信用管理的关键点了解赊销的收益及其成本与收益的配比掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用课程大纲......