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《流程审计》实战高端班 上海:2026年11月20日
掌握流程管理中的关键点,促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升;学习流程审计的要素和标准,暴露流程建设中的问题,为企业内部流程审计工作提供指引;通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力。参课对象总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年11月09日
第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润表与现金流量表交叉验证业绩归因:净资产收益率三因素拆解验......
本量利(CVP)分析与业务决策 北京:2026年12月15日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
精细化成本分析与改善机会洞察 北京:2026年12月08日
一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析,定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构,实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
流程审计培训内训课程
互联网时代业财融合风险管控案例讲解与企业实操 主讲:夏老师
财务总监、财务经理、财务主管、核算经理、审计人员及其他各级财务人员【授课方式】知识讲解、案例分析、课堂讨论、随堂练习及学员互动【课程大纲】模块一、互联网时代财务管理的新要求1.1 互联网时代财务管理的变革1.1.1拓展财务管理的各项功能1.1.2 增强抗风险能力并降低运营成本1.1.3 推动财务管理工作信息化1.1.4......
新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升 主讲:冯老师
国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升,对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争,我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度,与客户加速建立信任关系,并深度挖掘客户的财富需求,对客户的需求和痛点所在了如指掌,在接洽过程中快速找到切入点,进而分析并匹配相应的解......
零碳金融——“双碳”与绿色金融 主讲:李老师
工业革命以来,人类对化石能源的大量使用,排放了大量的温室气体,导致全球变暖,带来严重的后果。联合国召开若干重要会议,确立共同但有区别的原则。但是,在目前的技术条件下,特别是对发展中国家,碳排放权又上一种发展权,因此,碳排放又是大国博弈、合作与利益统一。2020年9月22日习近平宣布“30·60......
董监高企业价值创造和核心财务战略管理 主讲:付老师
企业的董事长、CEO、总裁、CFO、财务总监、财务经理课程介绍模块一: 公司战略管理、价值管理和经营决策体系(一天)高处着眼,细微处入手优秀的企业应具备哪些条件?如何通过全面预算和年度计划使公司战略落地?公司战略和财务战略如何制订和实施建设卓越的财务管理体系优秀的财务决策机制公司信息化建设助推财务计划实施如何践行公司价......
