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TOC-业财融合与业绩倍增的利器 烟台:2026年11月12日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......
老板及总经理核心财务管理 北京:2026年11月07日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
现金为王——全方位现金流管理 深圳:2026年11月09日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2026年12月21日
第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表• 情景模拟:从经营管理的角度看财务报表• 全面认识企业的“仪表盘”——财务,走出财务数字迷宫• 统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值•......
BPM培训内训课程
标杆房地产企业财务管理与风险防范 主讲:屠老师
第一讲 房地产企业预算管理 一、预算编制 (一)如何制订年度业务计划 (二)如何设计合理的预算编制体系 (三)预算编制方法 二、预算执行控制 (一)预算执行中存在的问题 (二)预算控制的原则 (三)事中控制 (四)事后控制 三、预算分析 (一)预算分析方法 (二)预算分析报告 四、预算调整 (一)预算调整 (二)滚动预......
房地产企业中高层的财务管理 主讲:屠老师
第一讲 企业中高层管理者必备 一、企业中高层必须具备的财务理念 (一)资产经营理念 (二)风险管理理念 (三)负债经营理念 (四)现金管理理念 (五)市场价值理念 二、企业中高层必须戒备的经营风险 1、资金链断裂风险 2、应收款超常风险 3、投资不当风险 4、市场风险 5、产品质量风险 6、担保风险 7、核心管理层不稳......
非财务经理的财务管理(兰彦) 主讲:兰老师
第一讲 合同管理1、采购合同签订要点2、销售合同签订要点3、合同执行细节第二讲 成本管理1、成本管理方法2、成本管理要点3、成本核算分析第三讲 存货管理1存货的范围2存货的计价3 存货的盘存4 存货的核算第四讲 债权债务管理1 账龄分析2 金额分析3 询证函的发送与回执第五讲 岗位、人员管理1岗位设置2 人员选拔3 岗......
团队致胜-怎样建立优秀财务部门 主讲:左老师
分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨国公司管理经验,国内首创课程主题,开创财务经理人学习和管理能力提升全新模式,尤其适合企业内训!现代竞争,团队制胜!要想做好财务,必须建立优秀的财务部门!怎么办?怎么建?您是否感到茫然不知所措,或者还在苦苦找寻其中的秘诀?“财务技术网www.cfoteam.co......
