BPM培训

BPM培训公开课

非财务经理的财务管理课程深圳：2026年10月10日

企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者课程收益：统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班贵阳：2026年10月14日

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......

业务规划和预算管理北京：2026年10月16日

第一天：从战略规划到全面预算Part 1业务的战略规划1.1 战略规划1.2 业务的发展规划1.3 战略目标分解的方法1.4 平衡计分卡分解战略目标1.5 全面预算管理分解战略目标1.6 以全面预算管理将战略分解的案例分析Part 2全面预算管理的实质2.1 什么是“全面”预算管理2.2 有效......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器烟台：2026年11月12日

定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点，了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧，推动价值创造掌握企业制约因素，合理配置资源解决核心问题，突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：V......

BPM培训内训课程

现代企业全面预算与成本控制管理主讲：博老师

企业相关中高层领导者；各部门经理、主管级相关人员；会计师、税务师事务所等中介机构从业人员；【课程内容】上篇：全面预算管理第一讲：从胡雪岩的“八坛七盖”说起------什么是预算引子：数字中的迷惑1)预算的定义与特点2)从企业生存发展的本质认识财务预算管理----3)公司预算与公司计划的异同点4)......

大数据下业财融合的财务体系建立主讲：李老师

财务管理层、转型中的财务人员课程大纲：1、面对残酷的互联网下半场，利用业财融全抓住入场机会1.1摆脱财务体系的“低水平勤奋”陷阱1.2.大数据下新的业财融合式财务体系规划1.2.1新业财融合的财务体系图1.2.2新业财融合的财务体系核心要素的设计1.2.3新业财融合的财务体系创新机制建立1.3业......

建立财务思维提高财务素养 ——非财务经理的财务管理主讲：杨老师

企业中高层管理者储备人才管理人员财务人员课程大纲：一、建立财务思维，提升财务素养企业财务管理整体框架企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式财务管理的两大观念——时间价值与风险价值掌握量化财务管理工具，提升企业精细化管理水平预算管理、成本管理、现金......

未雨绸缪，防患于未然早期预警系统的3+3管理流程主讲：秦老师

早期预警监管系统是金融机构对借款企业获得融资后开展的一项重要的风控管理工作。该系统旨在通过对借款企业在获得融资批复后第一时间进行持续监控，帮助金融机构在尽早阶段对借款企业财务信息和非财务信息进行风险识别、风险监控、风险评估和提前报警，帮助金融机构提前采取有效行动降低或减少借款风险发生，将金融机构资产实际损失降低到最小。......