研发人员培训

研发人员培训公开课

破局：技术开发研发人员的评价与激励上海：2026年10月09日

第一部分：技术/研发人员管理的困局知识经济时代的关键人才：知识型员工知识型员工中的高级人才：技术/研发人员技术/研发人员的分类与特点技术/研发人员管理的难点技术/研发人员管理的案例分享第二部分：技术/研发人员的绩效管理机制绩效管理与绩效考核绩效管理的发展趋势技术/研发人员绩效管理的难题技术/研发人员......

研发人员的选育用留-研发绩效管理广州：2026年10月16日

1、陈述研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对人2、描述研发人员的培养方法，根据职位体系来设计培训课程体系3、掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才；4、运用研发团队和个人的绩效目标制定的方法，用好研发人员5、领悟研发团队留人的方法和技巧培训对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经......

产品经理特训：研发人员产品创新与思维训练苏州：2026年10月22日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型：追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术......

研发人员培养及任职资格管理北京：2026年10月30日

过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹，与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况，由此造成的结果就是：越是发展速度快的企业越是缺少高端人才，形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业，经常出现很多研发工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速，然而可用的研发管理干部严......

研发人员培训内训课程

突破产品项目困境产品设计策划和研发人员技能提升主讲：江老师

产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员课程人数：40-50人课程方式：讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等，具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引游戏：换个角度看项目——众志成城一、项目产品1. 项......

用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理主讲：张老师

总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA、研发工程师等课程大纲第一讲：研发沟通存在的问题一、项目的特点1. 项目三大特性：临时性、唯一性、渐进明细2. 项目实施必备因素：协作性、目标性3. 互联网时代项目参与人和部门越来越多4. 每个项目开发具有独特性，功能更加庞大、繁......

优秀研发人员自我修炼与自我管理主讲：张老师

研发部门经理、研发主管及基层研发人员培训收益1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲一、研发人员......

研发人员职业素养和发展规划主讲：严老师

如果把企业业务目标达成比作冰山上的部分，那么构成冰山下部分的就是人才队伍。而研发是企业持续创新的生力军，拥有一支能力突出、思想统一、相对稳定的高素质研发人才队伍是科技企业在竞争中取胜的关键要素之一。研发人员逻辑思维能力强、思想单纯、专注于技术，但长期专注于事的结果是不太关注到人或组织的目标和利益，容易出现“......