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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
工业品应收账款催收30计与全款追账策略 上海:2026年11月13日
第一部分:应收账款催收的30计一、应收账款催收策略1,工具:RPM过程监控法会议法:如何实施内部应收帐款提醒2:处理客户投诉和争议帐款客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对如何防止客户的延迟付款?逾期帐款的催收政策与流程产生逾期帐款的原因账龄与追帐成功的相关性二、收帐前的准备收帐的基本要领克服催帐的不安心理 /催帐礼仪常见......
企业财务分析与现金流管理 成都:2026年10月17日
第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例:格力电器/青岛海尔现金周转比较案例:四川长虹应收账款异常案例2......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2026年11月19日
不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?为何说利润是空洞的数字,而HR经常以此为主要考核指标?资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关?毛利率对企业意味着什么?KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑?子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式?......
财务控制培训内训课程
建筑业项目管理中财务控制技巧 主讲:简老师
财务总监、财务经理、税务经理、财务主任、财务主管、财务人员、税务主管、税务会计等课程方式:讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结[课程大纲]一、财务控制在项目管理中的应用(一)实施成本控制在企业的实际运用当中,管理策略必须具有较强的合理性,而管理策略要以成本数据作为参考依据来对同行业的实际情况以及竞争的激烈程......
项目管理中的财务控制 主讲:石老师
企业高层、财务人员【课程大纲】第一讲:项目管理与财务管理的关系项目财务管理特点项目管理九大领域额与财务管理关系导致项目管理财务失败原因视频案例:湘西凤凰大桥倒塌黑天鹅理论第二讲:启动阶段项目投资分析和评价可行性分析必须回答的几个财务问题项目的选择——从财务的角度如何判断内部收益率、净现值、投资回......
集团公司财务控制模式和实施 主讲:王老师
一、 集团公司财务管控模式 1.集团与集团公司的比较 2.集团公司管控模式类型 3.财务集权与分权的选择 4.集团公司财务控制模式 5.集团公司财务控制实例 二、集团公司财务集中管理 1.统一集团公司财会制度 2. 统一实行财务人员委派制 3. 统一实行全面预算管理 4. 统一实行资金集中管理 5.强化内部控制和内部审......
《财务控制与风险防范》 主讲:王老师
了解企业运营管理过程中的风险所在、成因与影响理解企业财务管理在企业运营管理的的核心地位与中枢作用学习并理解财务管理工具在企业财务风险管控中的应用学习并理解业财融合是企业财务风险管控的重要途径通过案例分享,学习了解企业财务风险关键控制点与方法在实践中的应用,掌握风险管控手段,加强风险控制,提高企业经营管理效率与......
