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有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年09月28日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
高层公关-招投标-应收账款 上海:2026年10月09日
高层决策一、建立高层采购标准构建清晰、完整和共识的客户组织架构图识别项目中高层与决策层的差异正确引导线人得到你想要的高层信息运用探索确认组织及关键人的核心需求提供信息以使关键人做出明智的购买决定案例:挺进无竞争领域,塑造高层印象识别高层的风格与需求二、高层社交风格分析1、高层的显象与社交风格的关系2、四类社交风格的特征......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年10月10日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
应收账款催收及风险防控 杭州:2026年10月10日
财务总监、营销总监、销售总监、销售经理、企管部经理、高级财会人员、信用管理部门、销售部门等课程大纲:(一)应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收账款的成本该如何计算方?(二)解读债务人逾期前的危险信号1、有哪......
应收账款培训内训课程
信用控制与应收账款的管理 主讲:孙老师
1、对应收款的利弊有正确的认识,树立风险意识;2、掌握信用管理工具的使用3、建立信用风险管理体系4、制定企业合理的赊销策略,赊销额度,赊销权限;5、应收账款的事前、事中及事后的具体管理方法6、建立企业完善的应收账款管理系统课程大纲:引言:案例分析一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.为什么会产生应......
信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理 主讲:邢老师
信用管理基本概念-信用&信用管理-中国信用管理环境及现状-企业短/长期偿债风险-全程信用管理框架信用管理体系-信用政策的组成部分-信用管理的三大误区-各部门在信用管理中的作用职责及相互关系资信管理信息来源-客户信用信息的四大来源-客户信用信息对信用政策的影响-信用报告分析与解读信用评估理论及信用分析方法-案例分......
应收账款清欠合规管理与法律应对策略 主讲:王老师
时效性,关注当下;应用性,学之能用;典型性,司法案例列举;体系性,逻辑清晰【课程对象】(中小企业)股东、合伙人,董事长、总经理、总裁、副总裁、财务部门高管等企业高级管理人员以及有投资不良债权市场的投资人【课程大纲】一、应收账款对企业的意义和重要性在哪?1、传统意义上的应收账款什么是应收账款?应收账款的法律意义2、特殊领......
财务管理:信用控制与应收账款管理 主讲:陈老师
A 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧B 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度C 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员课程大纲一、企业信用管理:建立有效的信用管理体系1、培育正确的......
