品管培训

品管培训公开课

品管新QC七大手法运用苏州：2026年10月10日

走向思考的新 QC 七大手法一、新旧QC七大工具发展历程二、新QC七大工具讲解与运用1 ）关连图● 关连图法的适用范围及特征● 关连图的形式● 关连图的制作及活用的重点● 关连图案例2 ）矩阵图法● 矩阵图的作法● 矩阵图法的用途● 各种矩阵图● 系统矩阵图案例3 ） KJ 法亲和图● 何谓亲和图● 亲和图的活用程序4......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务苏州：2026年10月16日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理深圳：2026年10月16日

了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题，并找到解决的思路掌握基于IPD（集成产品开发）的产品管理体系整体架构、思想和方法论掌握如何建立产品线管理模式和组织架构、如何履行产品经理的职责了解产品战略的真实内涵和形成高质量产品战略的关键因素学习市场管理......

QCC品管圈活动推行实务上海：2026年10月16日

通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养课程大纲：一．课程导入问题提出与团队组建培训目标及要......

品管培训内训课程

危险化学品管理和应急演练实战主讲：赵老师

理解环境应急演练的意义和分类掌握生产应急演练的策划、实施和总结掌握各种不同种类化学品的特性以及紧急情况的处置学会编写应急准备和响应的演练脚本和如何进行模拟演练学员对象：企业中各级EHS管理人员和紧急应变小组人员，各级部门管理人员，ERC人员，化学品仓库管理人员，生产经理，生产一线领班或者员工，化学品采购人员，化学实验室......

QCC品管圈实战推行与改善落地主讲：程老师

在制造业提质降本、精益生产、过程管控常态化的背景下，现场大量轻微不良、浪费、低效、重复性问题无法依靠管理层单点解决，需要一线员工全员参与改善。QCC品管圈是企业最落地、最轻量化、最高效的全员质量改善机制，通过小组圈活动、PDCA循环、基础质量工具应用，让一线员工从“被动作业”转变为“......

相关回归-零缺陷品管工程系列课程之九主讲：熊老师

两件看来不相关的事，其实彼此有着内在的关联。当您想了解制程参数对产品的品质特性是否有影响，影响有多大时，请使用相关回归工具；当你想了解知道改变产品配方对主品性能有多大影响时，请应用相关回归分析。课程目标1、了解相关与回归的概念2、掌握单相关与回归分析的方法3、掌握多相关与元回归分析方法4、能在实际工作中应用相关与回归之......

化学品管理及应急管理实战主讲：赵老师

EHS部门人员、化学品仓库管理人员，生产经理，生产一线领班或者员工，化学品采购人员，化学实验室作业人员等。授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和......